The CVF Journal
关于资本效率、EBITCAC 框架以及 Series A/B SaaS 初创企业非稀释性增长经济学的现场笔记。
如何找到优秀的初创公司招聘人员 - Asana 人才主管的秘诀
首先，您需要为合作伙伴定义五个不可协商的标准，该合作伙伴能够跨职能部门扩展团队。 制定具体的计划和准备纪律可以减少流程中的噪音，并使您专注于可衡量的影响，而不是流行语。 使用数据驱动的记分卡来比较候选人，包括五个标准：寻源、筛选、推进、（融入）整合和影响。纵观整个面试过程，讲述他们建立团队的经验、与招聘经理的合作关系以及处理高速增长的能力；虽然趋势在变化，但您仍然可以依赖证据而不是感觉。告诉…
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产品增长 - 加速用户获取的已验证策略
建议：定义一个为期十二周的滚动计划，包含三个里程碑；根据明确的目标来组建团队，并随时准备根据数据进行调整；关注能在几周内而非几个月内实现的“速赢”目标。
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从随机获利到可重复收入——一个经过验证的框架，用于
通过一套可供您每周重复使用的数据驱动的循环，将小型交易转化为持续的现金流。记录每次成交前确切的操作，了解您解锁……
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所有反馈文章 | 浏览完整反馈存档
在帖子中观察到的问题。然后，添加后续行动来指导你的方向。远程收集输入为未来的决策奠定了坚实的基础。奥布莱恩提醒……
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初创公司销售指南 - 创始人与首批销售员工指南
建议：构建一个可衡量的单一漏斗；指定一名负责人来推动外联、实验；记录每个线索来源，包括外部咨询；确保构建模块与速度目标一致。设置每日速度目标；如果未达到，则在后续周期内进行修订；这可使早期团队成员保持专注；避免不可能的赌注；提供整个团队可见的真理来源。您所衡量的内容会驱动业务成果；这为解决实际问题而非追逐模糊的想法奠定了基础。 执行计划：三周的周期会产生具体数据；在每个周期中选择要测试的事项…
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产品上市前阶段的建议 - 实用技巧
用一个可测试的假设开篇，每周交付微小的增量以建立可衡量的信号。在实践中，在前两周进行 5-7 次用户访谈，记录笔记，并进行比较……
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创始人写作指南
每天草拟15分钟，每周发布一篇博文，将粗略的文字转化为清晰的内容。这个习惯能够打磨你的文字，使其更加精炼，增强你的组织能力，并转化读者……
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Clay 的产品-市场契合之路——七年“一夜成功”之旅
Clay 的产品-市场契合之路——七年“一夜成功”之旅
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利用轻量级 JTBD 构建解决问题的真实产品
您的初始步骤：识别客户需求，并概述一条简洁、以证据为基础的更新路径。什么是对您的受众最有效的方法，而不是泛泛的理论。实际上，您选择一个专业的……
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Atlassian 如何将女性技术招聘人数提升 80% — 方法如下
建议：推出一项有偏见意识的招聘蓝图，扩大对不同背景的招聘范围，保持团队平衡，并采用基于研究的流程来了解目标职位以及…
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Binti 寻求产品-市场契合的历程 - 沉浸式用户研究
开始一个具体的步骤：与 6-8 名早期用户进行一次紧张的访谈冲刺，以梳理阻碍因素并验证关于该产品的初步假设。我们进行了 6-8 次谈话，每次持续 20-25 分钟……
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野外指南 - 识别和吸纳独立董事
从具体的行动开始：为每位外部顾问起草一份候选人画像；通过结构化会议了解他们的战略重点；制定与长期韧性相关的收尾标准，例如……
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