The CVF Journal
Poznamky z praxe o kapitálové efektivitě, rámci EBITCAC a ekonomice nerieducího růstu pro SaaS startupy v fázi Series A/B.
Do hloubky – Konečný průvodce podrobnou analýzou a postřehy
Začněte mapováním svých datových zdrojů a individuálním přezkumem, abyste získali jasnost. Toto je první část budování dobré, reprodukovatelné analýzy. Své syrové údaje přeměníte na využitelné výsledky stanovením jasných…
Read article →
Jak zapojit uživatele a vytvořit produkt, který skutečně chtějí
Vyberte 3 kritické problémy, které chcete nejprve ověřit, a poté spusťte 14denní feedbackový sprint s krátkými rozhovory ve stylu podcastu, abyste zjistili, co přesně uživatelé chtějí. Vytvořte plán…
Read article →
Prodejní skripty pro úspěch – Emaily, hovory a dema, které uzavírají obchody
Začněte konkrétním úvodem do e-mailu: uveďte podstatu věci, odhalte náklady nečinnosti a zakončete jednoduchou otázkou, která vybízí k odpovědi. Na rozdíl od obecných nabídek udržuje tento přístup ko…
Read article →
7 zásadních otázek, které byste si měli položit pro lepší rok
Začněte ještě dnes s jedním jasným cílem pro tento rok a naplánujte si patnáctiminutové hodnocení každý týden. Máte čas tento cíl vylepšit, sledovat, jak vaše úspěchy rostou, a zabránit tomu, aby se…
Read article →
15 tipů pro pořádání Zoom webináře – Zvyšte zapojení a uspějte
Začněte 60–90sekundovým uvítáním a jedním, jasně definovaným cílem. Tím se vytvoří okamžitý mechanismus zapojení a umožní se, aby se jejich ruce v chatu nebo anketách zvedly od první chvíle. Jak fa…
Read article →
Get in the Van - Practical Tips for Getting Meaningful Customer Feedback
Nasedněte do dodávky s 10minutovým telefonickým rozhovorem navazujícím na klíčový moment – onboarding, první použití nebo obnovení – a získejte konkrétní zpětnou vazbu, na kterou můžete reagovat. Udr…
Read article →
Růst za každou cenu je nebezpečný – Jak udržitelně škálovat prodej
Omezte CAC na LTV a zajistěte návratnost do 6–9 měsíců, abyste mohli rozšiřovat zodpovědně. Začněte přísnou jednotkovou ekonomikou: po onboardingu se zaměřte na hrubou marži v rozmezí 65–75 % a omezt…
Read article →
Průvodce pro zakladatele v oblasti prodeje – Lekce od Petera Kazanjyho, trojnásobného zakladatele
Začněte s přesným onboardingovým sprintem, který definuje vašich 5 hlavních momentů nákupu a opakovatelný proces oslovování na příštích 30 dní. Tento přístup vás dostane od zvědavosti ke kvalifikovan…
Read article →
TLDR Founders – 14. března 2025 – Klíčové poznatky a novinky ze světa startupů
Zaměřte se na úzký playbook a aktivní sítě partnerství pro identifikaci skvělých startupů a urychlení pokroku z vašeho pracovního stolu. Vybudujte jasný referenční rámec se třemi signály: soulad prod…
Read article →
Ed Batista - Koučink v oblasti vedení, kariérního růstu a profesního rozvoje
Začněte s jasným cílem v leadershipu a jednoduchým záznamem pokroku, abyste předvídali další kroky. Použijte svou hlavu k mapování priorit a překládání zpětné vazby do akcí, které vedou k lepším výsl…
Read article →
Co očekávat od schůzky s partnerem rizikového kapitálu – praktický průvodce pro zakladatele
Začínejte každou VC schůzku s konkrétním požadavkem: specifický další krok a termín rozhodnutí, které vás udrží soustředěné. Desetiminutová prezentace s jasným programem zajistí stejnou strukturu pro…
Read article →
Proč byste NEMĚLI nastoupit do začínajícího startupu v rané fázi – Rizika a realita
Doporučení: vstup do začínajícího startupu je životaschopný pouze tehdy, pokud máte jasný, písemný plán řízení rizik a osobní záchrannou síť, která pro vás dává smysl. Je to rozhodnutí, které vyžaduj…
Read article →