The CVF Journal
Poznamky z praxe o kapitálové efektivitě, rámci EBITCAC a ekonomice nerieducího růstu pro SaaS startupy v fázi Series A/B.
Budujte svou kulturu jako produkt – lekce od personální ředitelky Asany
Tento rámec pohlíží na provozní normy jako na opakovatelné aktivum, nikoli jako na jednorázové úsilí. V praxi jejich vedení používá živý šanon ke kodifikaci rozhodnutí, rituálů a experimentů. Tento…
Read article →
Vytvoření ideální prodejní prezentace pro podniky – Praktický průvodce
Začněte rámováním zaměřeným na bolest, které propojuje problémy kupujícího s měřitelnými cíli. Vytvořte jednovětné prohlášení vlastníka: kdo nese náklady, co se zlepší a proč zrovna teď. Připravte st…
Read article →
Adam Grant o pohovorech zaměřených na nábor průkopníků, nonkonformistů a originálů
Požádejte kandidáty, aby se podělili o konkrétní případ, kdy zpochybnili konvenční moudrost; vyžadujte konkrétní údaje o výsledku, časovém harmonogramu a získaných poznatcích. Formulujte otázky tak…
Read article →
Jak budovat firemní kulturu jako produkt – lekce od Anny Binder, ředitelky pro personalistiku ve společnosti Asana
Začněte s jasným backlogem pro zaměstnaneckou zkušenost a provádějte krátké, daty řízené experimenty každé dva týdny. Chovejte se k organizaci jako k produktovému týmu: mapujte výsledky, stanovte měř…
Read article →
6 malých kroků, jak zvládat emocionální vzestupy a pády v práci
Rozhodněte se vyjádřit emoce během stresových špiček 60sekundovou procházkou po prostoru. Upřednostněte drobný rituál po každém úkolu: krátká pauza, poté si všimněte jedné emoční narážky; vytváření…
Read article →
Budování strojírenských organizací a nových produktů ve společnostech Segment, Dropbox a Facebook — Tido Carriero
Budování strojírenských organizací a nových produktů ve společnostech Segment, Dropbox a Facebook — Tido Carriero
Read article →
Cesta Elliotta Shmucklera od nuly k jedničce – od Instacarta k zakladateli a generálnímu řediteli Anomala
Cesta Elliotta Shmucklera od nuly k jedničce – od Instacarta k zakladateli a generálnímu řediteli Anomala
Read article →
Deep Tech Startup Playbook - Praktická příručka pro zakladatele
Začněte třífázovým sprintem: ověřte problém, kvantifikujte potřeby a zajistěte si počáteční finanční prostředky. Stanovte si týdenní milníky, sjednoťte se na jediné metrice Severky a dokumentujte kaž…
Read article →
First Round Applied Intelligence Zveřejňuje Nové Poznámky o AI
Doporučení: připravte interní memorandum pro sjednocení vyšších standardů napříč některými mezifunkčními týmy a zahajte pilotní provoz do produkce s jasnými milníky a odpovědností. Tím se sníží nejed…
Read article →
Jak vybudovat uživatelskou základnu pomocí triků lidského chování pro růst
Krok 1: zahajte průzkum po nákupu do sedmi dnů, abyste zachytili zkušenosti a preference, aniž byste se spoléhali na cenové pobídky. V odvětví e-commerce a obchodních služeb přináší dobře připraven…
Read article →
Pot se skrývá v detailech – 7 přikázání pro naplánování kariéry v produktovém managementu
Začněte s 90denním plánem, který propojuje potřeby se schopnostmi, sledujte ho ve sdíleném deníku a ověřte si ho u přítele pro zajištění odpovědnosti. Přidejte něco jako týdenní kontrolu, abyste se p…
Read article →
GTM body zlomu, které katapultovaly Clay k ocenění 1 miliardy dolarů
Doporučení: začíná třífázovým plánem růstu, který je ukotven v efektivním pipeline a třech obratech, které mohou produkt posunout k milníku 1 miliardy. Zaměřte se na cestu uživatele, přijměte závazek…
Read article →