The CVF Journal
Terepi jegyzetek a tőkehatékonyságról, az EBITCAC keretrendszerről és a nem híguló növekedés gazdaságtanáról Series A/B SaaS startupok számára.
Növelje a Vállalati Hatékonyságot - Megvalósítható Lépések a Fenntartható Növekedésért
Kezdje egy 90 napos automatizálási tervvel, hogy automatizálja a három legfontosabb folyamatot az operatív rendszerében. Térképezze fel a feladatokat a pénzügy, a rendeléskezelés és az onboarding ter…
Read article →
Az Értékelések Művészete – Adatvezérelt Döntésekhez Szükséges Értékelések Elsajátítása
Kezdj egy konkrét ajánlással: határozd meg, milyen döntést támaszt alá az értékelésed, és rögzíts egy mérhető célt. Tedd a célt értelmessé az érdekelt felek számára, és helyezd az adatfolyamatot a tö…
Read article →
A design thinking átalakítja az Airbnb-t – egy bukásra ítélt startupból milliárdos üzlet lesz
Alkalmazd ezt a megközelítést: fuss le egy kéthetes sprintet egy gazdagép regisztrációjával kapcsolatos problémákkal kapcsolatos hipotézis tesztelésére, majd ismételd meg a közvetlen felhasználói vis…
Read article →
12 elképesztő startup tipp, amely átalakítja vállalkozását - Növekedés és amp;
Kezdje egy pontos céllal, amely minden tevékenységhez jövedelmezőséget kapcsol. Hozzon létre egy 90 napos tervet világos mérföldkövekkel, és kövesse a haladást percekben, ne hetekben, hogy csapata sü…
Read article →
10 sikeres vállalkozó, akik szinte a semmiből kezdték – Inspiráló történetek és fontos tanulságok
Kezdje egy világos problémával, és teszteljen kis téteket egy lean startup gondolkodásmóddal. Ez a gyakorlati megközelítés segít a bizonytalanságból a cselekvésbe lépni, különösen egy vállalkozás ala…
Read article →
A Growth Design definíciója – A nélkülözhetetlen útmutató a startupokból hiányzó szerepkörhöz
Alkalmazz egy Növekedési Designert az első héten és adj nekik egy 90 napos, több területre kiterjedő felhatalmazást a növekedési kör kiépítésére. A gyakorlatban allokálj egy kísérletezési költségveté…
Read article →
Az Ex-YC Partner 15 milliárd dolláros önvezető autós cégén belül – Átfogó betekintés az autonómiába, a stratégiába és az értékelésbe
Az Ex-YC Partner 15 milliárd dolláros önvezető autós cégén belül – Átfogó betekintés az autonómiába, a stratégiába és az értékelésbe
Read article →
Startup Gyakornok Útmutató - Hogyan Vegyél Fel Gyakornokokat a Startupodhoz
Alkalmazzon gyakornokokat egy 6 hetes, mérföldkő-vezérelt program keretében, amely minden szerepet a termékpalettájának egy konkrét eleméhez rendel. Gondolkozzon kézzelfogható fejlesztési célokban és…
Read article →
K-faktor - A Viralitás Mérőszáma - Hogyan Mérd és Növeld a Termékedet
Kezdd a K-faktor, a növekedési együttható heti rendszerességű mérésével, és tűzz ki célt, hogy a következő negyedévben 25%-kal növeld. Számítsd ki a következőképpen: K = meghívók száma felhasználónké…
Read article →
Hogyan ismerd fel a rossz ügyfelet, mielőtt tönkretenné a terveidet
Kezdje egy célzott, 2 hetes pilot projektel egy kis, gtm-specifikus kohorsz számára, amely egyértelműen megfelel a profiljának. Használjon egy strukturált ellenőrző listát, hogy összegyűjtse, mi a pr…
Read article →
Lépésről lépésre útmutató startup üzleti terv írásához
Kezdje egy egyoldalas összefoglalóval, amelyet átgondolhat, és folytathatja, finomítva a modellt menet közben. Ez a lépésről lépésre való megközelítés egyértelmű irányt szab, és kiváló minőségű formá…
Read article →
Hogyan orvosoljuk az alapítótársak közötti harcokat – Esther Perel leckéi az egészséges alapítói partnerkapcsolatokhoz
Javaslat: Indítsanak egy rendszeres, 60 perces, heti összehangolást, rotációs facilitátorral, és rögzítsék a döntéseket egy közös naplóban. A tőkebevonási körök előtt tekintsék át a naplót, erősítsék…
Read article →