The CVF Journal
Terepi jegyzetek a tőkehatékonyságról, az EBITCAC keretrendszerről és a nem híguló növekedés gazdaságtanáról Series A/B SaaS startupok számára.
7 személyes márkaépítési tipp, amire a vállalkozóknak szüksége van, mielőtt befektetőknek prezentálnak
Kezdje egy egyoldalas személyes márkaajánlattal, amely egyértelműen összekapcsolja az Ön küldetését a jövedelmezőséggel és a befektetői mutatókkal. Ez a tömör struktúra kifejti, ki Ön, mit csinál, és…
Read article →
Rajzold meg a baglyot és más vállalati értékek, amikről nem is tudtad, hogy szükséged van rájuk
Határozz meg ma három értéket, és tedd közzé őket egyszerű nyelven. Ezeknek az értékeknek helyesnek és ugyanolyan kell lenniük minden csapattag számára; érvényesülniük kell a döntésekben, és könnyen…
Read article →
Ne szolgálj fel égett pizzát – Tanulságok a minimálisan szerethető termékek építéséről
Először egy minimálisan szerethető terméket szállíts, ne egy tökéletesre csiszolt megoldást. Ne szolgálj égett pizzát. Kezdj olyan bevezetéssel, amely percek alatt egyértelmű értéket nyújt, egyetlen…
Read article →
Hogyan épít egy ötszörös alapító belső kultúrát a történetmesélésre való őrült összpontosítással
Kezdd egy heti 2 perces történetmegosztással: egy csapattag bemutat egy olyan pillanatot, amely egy ügyfélre gyakorolt hatást, egy kudarcot vagy egy változtatást mutat be, és ezt összekapcsolja egy k…
Read article →
17784 Óra - Hogyan Töltött 5 Évet Egy Startup Alapító a Vállalat Építésével
Ajánlás: kövesd nyomon az összes órát, és kapcsold őket az eredményekhez egy egyszerű, világos táblázatban, amelyet hetente átnézel, hogy megértsd, mi az, ami valóban hozamot generál, és mi az, ami e…
Read article →
Hogyan használta ki a Canva a nem szokványos növekedési lehetőségeket, hogy elérje a 42 milliárd dolláros értékelést — Cameron Adams, társalapító és CPO
Válassz három nem szokványos növekedési tőkét, és futtasd őket párhuzamosan a következő hónapokban a gyors lendület elérése érdekében. Ez egyértelmű célokat tesz lehetővé minden tőke esetében, szoros…
Read article →
Hogyan találd meg a termék-piac illeszkedést, mielőtt elkezdenéd az építést — a UserLeap tippjei
Kezdje egy 14 napos validációs sprinttel, hogy bizonyítsa értékét, mielőtt épít. Határozza meg a jellegzetes előnyét, kösse egy valós problémához, és állítson fel egy akadályt, amelyet teljesítenie kell. A ... fázis megtervezésekor
Read article →
Juice Analytics közreműködő publikációja - Adat-analitikai betekintések
Javaslat: Csatlakozzon a csapathoz, és képezzen le öt adatforrást – CRM, termékesemények, szervernaplók, marketinganalitika és ügyfélszolgálati jegyek –, és építsen egy egységes platformot, hogy a te…
Read article →
Az Értékelések Művészete – Adatvezérelt Döntésekhez Szükséges Értékelések Elsajátítása
Kezdj egy konkrét ajánlással: határozd meg, milyen döntést támaszt alá az értékelésed, és rögzíts egy mérhető célt. Tedd a célt értelmessé az érdekelt felek számára, és helyezd az adatfolyamatot a tö…
Read article →
Eszközök az igazság kiderítéséhez referenciahívások során – Hogyan ellenőrizd hatékonyan a referenciákat
Kezdje célzott kérdésekkel a referenciák ellenőrzésekor fellépő eltérések kiszűréséhez. Kérdezzen rá konkrét cselekvésekre, dátumokra és eredményekre, majd vesse össze a referenciák által közölteket…
Read article →
Steve Blankkal a modern vállalkozás elsajátítása – Lean startupok és korai ügyfél-felfedezés
Kezdjük egy konkrét ajánlással: az első 10 napban interjúvolj meg 7-10 potenciális ügyfelet, hogy validáld a központi problémát. Tartsd a kérdéseket lényegre törően, rögzíts minden meglátást, és szűr…
Read article →
12 szakértői tipp a teljesítményértékelési beszélgetések magasabb szintre emeléséhez
Kezdje egy konkrét javaslattal: tűzzön ki egy elérni kívánt 90 napos célt, és határozzon meg három mérhető eredményt, amely összhangban van a szerepével. Ezeknek az eredményeknek konkrétnak, időhöz k…
Read article →