The CVF Journal
Нотатки з польових досліджень щодо ефективності капіталу, рамки EBITCAC та економіки недилутивного зростання для стартапів SaaS на етапі Series A/B.
Six Companies Known for RBF, Rechecked in 2026: What They Market and What Two Pricing Inputs Imply
Six familiar RBF names rechecked on 31 August 2026: what their public pages market, which pricing inputs are public, and what a cap and a discount imply as annual rates under one benchmark.
Читати статтю
The Most Active Vertical SaaS Acquirers in 2026
Constellation's nine operating groups, Topicus, Lumine, Roper and PE platforms drive vertical SaaS M&A in 2026. Buyer profiles and deal structures for founders.
Читати статтю
The EBITCAC Schedule: How Your S&M Line Becomes Fundable CAC
The reconciliation a CAC lender underwrites from: how booked S&M becomes acquisition cash paid, how that cash attaches to cohorts, and what an underwriter re-performs from your exports.
Читати статтю
M&A Synergy Capture Rates by Industry: How to Measure
A synergy capture rate is annualised synergy over the signing-model run-rate. In one tracked SaaS deal it was 56.7 percent gross and 48.3 percent net at month 12.
Читати статтю
Deferred Revenue Haircut in SaaS M&A: What It Really Costs Founders
The deferred revenue write-down on a buyer's books rarely touches your check. What cuts founder proceeds is how it is treated in net working capital.
Читати статтю
Розбіжності в програмному забезпеченні при злитті та поглинанні: втрата доходу після закриття угоди
Кожна угода придбання також створює роз'єднання. Як відтік клієнтів та канібалізація перехресних продажів зменшують чистий показник синергії, з еталонними показниками на 2026 рік за типом угоди.
Читати статтю
Стверджувальні, негативні та фінансові ковенанты: Пояснення 3 типів (2026)
Три типи умов кредитування, пояснені для засновників SaaS: ствердні (повинні робити), негативні (не можна робити) та фінансові (цифри, яких слід дотримуватися), з прикладами та тригерами.
Читати статтю
Захоплення синергії від злиття та поглинання SaaS: План інтеграції на 100 днів (2026)
Перетворіть змодельовані синергії M&A на реальні гроші. План інтеграції на 100 днів для SaaS: захоплення дохідних та витратних синергій без руйнування придбаного бізнесу.
Читати статтю
Доленосні боргові зобов'язання, яких варто уникати: терміни "червоного прапора", проти яких засновники повинні виступати
Які ковенанти венчурного боргу слід відхилити, як протистояти "червоним прапорцям" у термінах та скільки насправді коштує порушення ковенант. Посібник з переговорів для засновників SaaS.
Читати статтю
Угода про венчурний борг: Покроковий розбір (2026)
Кожен пункт угоди про венчурний борг змінює вартість позики або те, як вона може вплинути на вашу компанію. Ось як читати та обговорювати кожен пункт.
Читати статтю
Як фінансувати злиття SaaS-компаній без розмиття частки
Профінансуйте десять придбань за рахунок власного капіталу, і ви можете втратити компанію ще до того, як стратегія принесе плоди. Ось як профінансувати консолідацію SaaS без розмиття частки.
Читати статтю
Як моделювати синергії M&A в угоді з програмним забезпеченням
Синергія заголовків забезпечує перемоги в угодах і збитки. Ось як моделювати синергію витрат та доходів у угоді щодо програмного забезпечення, з урахуванням ризиків реалізації та часових рамок.
Читати статтю