The CVF Journal
Notatki terenowe na temat efektywności kapitału, ram EBITCAC oraz ekonomii wzrostu niedywidendowego dla startupów SaaS w fazie Series A/B.
Jak jedna kobieta zbudowała zespół obsługi klienta Squarespace - od 1 do 184
Jak jedna kobieta zbudowała zespół obsługi klienta Squarespace - od 1 do 184
Read article →
Immad Akhund zignorował rady z Doliny Krzemowej, tworząc z Mercury fintechowego jednorożca wartego 3 miliardy dolarów
Immad Akhund zignorował rady z Doliny Krzemowej, tworząc z Mercury fintechowego jednorożca wartego 3 miliardy dolarów
Read article →
7 kluczowych pytań, które warto sobie zadać, aby kolejny rok był lepszy
Zacznij już dziś od jednego jasnego celu na ten rok i zaplanuj 15-minutowy przegląd w każdym tygodniu. Masz czas, aby udoskonalić ten cel, obserwować wzrost swoich osiągnięć i zapobiec ześlizgiwaniu…
Read article →
15 wskazówek dotyczących prowadzenia webinaru Zoom — Zwiększ zaangażowanie i osiągnij rezultaty
Rozpocznij od 60–90-sekundowego powitania i jasno określonego celu. Stwarza to natychmiastowy mechanizm zaangażowania i pozwala im podnieść ręce na czacie lub w ankietach od pierwszej chwili. Jako…
Read article →
Od IC Managera do Założyciela Technicznego – Wytyczanie Ścieżki Kariery Inżynierskiej z Amber Feng ze Stripe Cocoon
Zdefiniuj swoją misję i zapisz ją w jednym zdaniu, którym możesz podzielić się ze swoją grupą. Ta klarowność pomaga w podjęciu decyzji, czego się uczyć, jakich zadań się podejmować i jakie relacje bu…
Read article →
Wzrost za wszelką cenę jest niebezpieczny - jak zrównoważyć skalowanie sprzedaży w sposób zrównoważony.
Ustal CAC niższy niż LTV i zapewnij zwrot w ciągu 6-9 miesięcy, aby skalować odpowiedzialnie. Zacznij od rygorystycznej ekonomiki jednostkowej: dąż do marży brutto w zakresie 65-75% po wdrożeniu i og…
Read article →
Przewodnik założyciela po sprzedaży – Lekcje od trzykrotnego założyciela, Petera Kazanjy'ego
Zacznij od precyzyjnego sprintu wdrożeniowego, który zdefiniuje 5 najważniejszych momentów kupującego i powtarzalny proces dotarcia na kolejne 30 dni. Takie podejście przenosi Cię od ciekawości do kw…
Read article →
Jak zaangażować użytkowników, aby stworzyć produkt, którego faktycznie chcą
Wybierz 3 kluczowe problemy do walidacji, a następnie przeprowadź 14-dniowy sprint feedbackowy z krótkimi wywiadami w stylu podcastów, aby uchwycić dokładnie to, czego chcą użytkownicy. Zbuduj plan wokół person, które obejmują różne…
Read article →
Ed Batista - Leadership Coaching, Career Growth and Professional Development
Zacznij od jasnego celu przywództwa i prostego dziennika postępów, aby przewidzieć kolejne kroki. Użyj swojego rozumu, aby uporządkować priorytety i przełożyć informacje zwrotne na działania, które p…
Read article →
Czego można się spodziewać po spotkaniu z partnerem VC - Praktyczny przewodnik dla
Zaczynaj każde spotkanie VC od konkretnej prośby: konkretnego następnego kroku i terminu podjęcia decyzji, który pozwoli Ci utrzymać koncentrację. 10-minutowa rozmowa zgodna z agendą zachowuje tę samą strukturę w różnych startupach i…
Read article →
TLDR Founders - 14 marca 2025 - Najważniejsze informacje i wiadomości ze świata startupów
Skup się na dopracowanym playbooku i aktywnych sieciach partnerskich, aby identyfikować świetne startupy i przyspieszać postęp zza Twojego biurka. Zbuduj jasne ramy odniesienia z trzema sygnałami: do…
Read article →
Dlaczego nie powinieneś dołączać do startupu na wczesnym etapie - Ryzyka i Realia
Rekomendacja: dołączenie do startupu na wczesnym etapie jest wykonalne tylko wtedy, gdy masz jasny, pisemny plan zarządzania ryzykiem i osobistą siatkę bezpieczeństwa, która ma dla ciebie sens. Jest…
Read article →