Traktuje wydatki na pozyskiwanie klientów jako przewidywalne, podobne do aktywów inwestycje, finansując je poprzez ustrukturyzowane, oparte na przychodach finansowanie oddzielne od kapitału własnego.
Podstawowa teza
Firmy technologiczne na późnym etapie rozwoju niedostatecznie inwestują w rozwój
- Presja na wykazanie krótkoterminowej EBITDA
- Ograniczone przez rezerwy gotówkowe
- Ignorowanie możliwości wysokiego ROI w CAC
Rozwiązanie: Stosować EBITCAC, a nie EBITDA
"Pomyśl o CAC jak o CapEx dla technologii".
Wynik: Zwiększa długoterminową wartość kapitału własnego
Dlaczego EBITDA zawodzi w branży technologicznej
EBITDA mija się z celem w branży technologicznej:
- Brak odsetek → niskie/żadne zadłużenie
- Brak podatku → straty operacyjne
- Brak aktywów → minimalne koszty uzyskania przychodu
EBITDA ≠ rzeczywiste generowanie gotówki w technologii
✔️ EBITCAC odzwierciedla:
- Przychody cykliczne
- Generowanie gotówki po CAC ROI
CAC jako nakłady inwestycyjne
Firmy przemysłowe:
- Inwestowanie w maszyny (CapEx)
- Aktywa = finansowanie = długoterminowa wypłata
Firmy technologiczne:
- Inwestowanie w CAC (reklamy, sprzedaż, marketing)
- Ale wydatek na rachunek zysków i strat
Pranav Singhvi: "Traktujemy CAC jak wydatek, ale działa on jak aktywa.
Tradycyjny CapEx | Tech CAC |
Skapitalizowane | Wydatkowane |
Pożyczki zabezpieczone aktywami | Finansowane przez kapitał własny |
Przewidywalny zwrot z inwestycji | Często ignorowane |
Przedstawiamy EBITCAC
EBITCAC = Zysk + CAC
Odzwierciedla rzeczywistą rentowność wzrostu
Przykład Firma SaaS:
- Przychody: $100
- Marża brutto: 70%
- S&M (w tym CAC): 40%
- EBITDA: -20%
Ale ➕ dodaj CAC z powrotem → EBITCAC = +10-20%
EBITCAC daje:
- Rzeczywista widoczność ROI
- Lepsza wydajność kapitałowa
- Uzasadnia bieżące wydatki
Struktura dwóch firm
Pomyśl o firmie technologicznej jako o dwóch podmiotach:
- CAC Machine – Inwestuje w marketing, pozyskuje nowych klientów z przewidywalnym zwrotem z inwestycji
- Spółka operacyjna – Rozwija produkt i platformę, finansowane przez pozostałe LTV
"Usuń CAC, a większość firm technologicznych będzie generować gotówkę".
Niewłaściwa alokacja kapitału
Bieżący problem:
- Kapitał własny wykorzystany do finansowania CAC
- Dług nie izoluje ryzyka CAC
- Optymalizacja rachunku zysków i strat hamuje wzrost
Wynik:
- Niepełne wykorzystanie środków na CAC o wysokim ROI
- Niższa rentowność sprzedaży
- Niewykorzystany potencjał skali
The Fix: Innowacja stosu kapitałowego
EBITCAC umożliwia strukturyzowane finansowanie CAC
CAC = gwarantowane, powtarzające się aktywa
Powinien być finansowany tak jak CapEx: za pomocą specjalnie stworzonego, odizolowanego od ryzyka kapitału.
Kapitał własny = platforma + badania i rozwój
CAC = Finansowane przez strukturyzowany kapitał CAC (finansowanie oparte na przychodach itp.).
Potencjał rynkowy
Firmy Cloud 100:
- $12B/rok na CAC
- Jeśli jest mądrze finansowany:
- Uwolnienie kapitału
- Fuzje i przejęcia, wykupy, innowacje
Nadwyżka potencjału reinwestycyjnego $12B
"Wyobraź sobie DPI, gdyby kapitał CAC wrócił do akcjonariuszy".
DPI w tym kontekście odnosi się do Distributions to Paid-In capital, kluczowego wskaźnika w private equity i venture capital wykorzystywanego do pomiaru, ile pieniędzy zostało zwróconych inwestorom w stosunku do tego, ile pierwotnie zainwestowali.
Jeśli firmy uwolnią kapitał związany z CAC i zwrócą go wcześniej inwestorom (np. poprzez wykup lub sprzedaż wtórną), będzie to możliwe:
- Poprawa DPI
- Zapewnienie płynności bez konieczności IPO lub przejęcia
- Zmniejszenie zależności od czasu rynkowego
Wnioski
Przełącz na EBITCAC:
- Ujawnia prawdziwy silnik zysku
- Zwalnia gotówkę na rozwój
- Umożliwia lepszą strukturę kapitału
Nie pytaj: "Jaka jest nasza EBITDA?".
Zapytaj: "Jaki jest nasz zwrot z inwestycji w CAC?".