The CVF Journal
Notatki terenowe na temat efektywności kapitału, ram EBITCAC oraz ekonomii wzrostu niedywidendowego dla startupów SaaS w fazie Series A/B.
Stworzenie zespołu kierowniczego wyższego szczebla może być zniechęcające — niech dyrektor generalny Thumbtack pomoże Ci przez to przejść.
Zacznij od jasno zdefiniowanej mapy ról i stopniowego planu zatrudniania powiązanego z kamieniami milowymi biznesu. Określ liczbę potrzebnych stanowisk podstawowych (dobrze sprawdza się od pięciu do…
Read article →
Wszystkie nasze artykuły o Tomasie Barreto - Pełne archiwum, wiadomości i spostrzeżenia
Dodaj tę stronę do zakładek, aby mieć dostęp do najnowszych notatek; użyj szybkiego wyszukiwania po temacie, aby przejść bezpośrednio do interesujących rozdziałów; kształtowanie nastawienia poprzez ć…
Read article →
Wszystkie nasze artykuły Annie Duke | Strategia, Poker i spostrzeżenia dotyczące podejmowania decyzji
Zastosuj trójstopniową rekomendację: rejestruj decyzje, notuj kontekst, testuj wyniki. Stwórz lekki rejestr, który będziesz prowadzić w notatniku lub pliku cyfrowym. Zacznij od obrazu stojącej przed…
Read article →
Punkty zwrotne GTM, które wyniosły Clay do wyceny 1 mld USD
Rekomendacja: zaczyna się od trójstopniowego planu wzrostu zakotwiczonego w szczupłym potoku oraz trzech punktach zwrotnych, które mogą wynieść produkt do kamienia milowego 1 miliarda. Skoncentruj si…
Read article →
Osiągnięcie Dopasowania Produktu do Rynku dla Startupów - Spostrzeżenia od 20 Ekspertów ds. Marketingu Produktu
Pierwszy możliwy do zrealizowania krok: uruchom skoncentrowaną stronę docelową i stwórz listę oczekujących liczącą co najmniej 200 zainteresowanych użytkowników, aby określić popyt. Wymagania określa…
Read article →
Taktyczny przewodnik po współpracy z asystentami wykonawczymi – Zamień delegowanie w swoją supermoc
Zacznij od skatalogowania każdego powtarzającego się zadania i uruchom 30-dniowy plan działania dotyczący delegowania. Przypisz każde zadanie do wymiernego wyniku, wyznacz jednego właściciela i ustal…
Read article →
Zarządzanie a programowanie – moja droga powrotna do tworzenia oprogramowania
Zacznij od konkretnego projektu – wybierz realny problem w twoim produkcie i dostarcz minimalne, użyteczne ulepszenie w ciągu tygodnia. Ten ruch rozwiązuje wyzwania, utrzymuje twoje zaangażowanie i p…
Read article →
10 podstawowych wskazówek sprzedażowych dla każdego handlowca
Zacznij od jednego konkretnego kroku: przedstaw jasną ofertę kolejnego kroku, którą klienci mogą zaakceptować w ciągu 24 godzin. To kieruje początkowym dialogiem, staje się podstawą w twoim procesie…
Read article →
Wszystkie nasze artykuły o spotkaniach – Poradniki, wskazówki i
Zacznij od konkretnej zasady: poświęć pięć minut przed każdą sesją na ustalenie konkretnego programu i wyznaczenie osoby do sporządzania notatek. Założyciele i zespoły chcą rezultatów, a nie lania wo…
Read article →
Publikacja Matta Warcholińskiego
Działanie bezpośrednie: przeprowadź audyt trzech strumieni danych już dziś i ustaw codzienne okno testowe, aby weryfikować pomysły w oparciu o sygnały ze świata rzeczywistego. Takie podejście przeksz…
Read article →
Przewodnik weterana People Ops po nawigacji w najtrudniejszych rozmowach
Każdą trudną rozmowę zaczynaj od jasnego planu i przypomnienia o poufności. W przypadku pracowników z różnych zespołów, bezpośrednie kroki ustalają oczekiwania, ograniczają rozproszenie i zakotwiczaj…
Read article →
Mówienie, gdy Taniość Jest Również BEZCENNE - Ukryta Wartość Szczerych Rozmów
Bezpośrednia wskazówka: rozpocznij zwięzły, ukierunkowany dialog na początku projektu. Ustal 3-minutowe otwarcie, określ jeden cel i kontynuuj jednym konkretnym kamieniem milowym. Jeśli ktoś wierzy,…
Read article →