The CVF Journal
Seri A/B SaaS başlangıç şirketleri için sermaye verimliliği, EBITCAC çerçevesi ve seyreltmeyici olmayan büyümenin ekonomisi üzerine saha notları.
Tasarım Odaklı Düşünce Airbnb’yi Dönüştürüyor - Batan Bir Girişimden Milyar Dolarlık Bir İşletmeye
Şu yaklaşımı benimseyin: ev sahibi işe alımındaki aksaklıklarla ilgili bir hipotezi test etmek için iki haftalık bir sprint çalıştırın, ardından göz ardı edilemeyen doğrudan kullanıcı geri bildirimin…
Read article →
Veri Bilimi Hakkında En Çok Sorulan 3 Soru ve Cevapları - Pratik Bir Rehber
Netliğin sağlanması somut bir planla başlar: soru başına ölçülebilir bir kriterle desteklenen tek bir öneri tanımlayın. Her sorunu bir sınıf kararı olarak ele alın: hedef nedir, bir hatanın maliyeti…
Read article →
Facebook, Twitter ve Wealthfront'taki Yıllarımın Vazgeçilmez Büyüme Çerçeveleri
Somut bir tavsiyede bulunun: Sayfa trafiğini hedefe ve gelire doğru hareket ettirebilecek temel, test edilebilir bir hipotez ve tek bir metrikle başlayın. Facebook, Twitter ve Wealthfront'taki yıllar…
Read article →
Değerli Proje Yöneticileri - Kurumsal Girişimlerde Agile'ı Yeniden Düşünme Zamanı
Sonuç odaklı planlamayı varsayılan yapın: Her ürün hattı için 3 aylık sonuçlar tanımlayın, yöneticileri takas yapmaları için yetkilendirin ve kararları bir özellik listesinden ziyade kullanıcı değeri…
Read article →
İşletmenizi Dönüştürecek 12 Muhteşem Startup İpucu - Büyüme &
Karlılığı her eyleme bağlayan kesin bir hedefle başlayın. Net kilometre taşlarıyla 90 günlük bir plan oluşturun ve ekibinizin aciliyet ve netlikle hareket etmesi için ilerlemeyi haftalar yerine dakik…
Read article →
Yoktan Varlığa Ulaşan En Başarılı 10 Girişimci — İlham Veren Hikayeler ve Önemli Dersler
Açık bir sorunla başlayın ve yalın bir girişim zihniyetiyle küçük bahisleri test edin. Bu pratik yaklaşım, özellikle nakit sıkıntısı yaşanan bir işletmenin kuruluş aşamalarında, belirsizlikten eyleme…
Read article →
Büyüme Tasarımı Tanımı - Startuplardaki Eksik Role Dair Temel Rehber
Bir Büyüme Tasarımcısı'nı ilk haftanızda işe alın ve onlara büyüme döngüsünü oluşturmaları için 90 günlük, fonksiyonlar arası bir yetki verin. Pratikte, deneyler için aylık pazarlama harcamanızın kab…
Read article →
Önceki YC Ortağı'nın 15 Milyar Dolarlık Kendi Kendine Giden Araba Şirketi İçinde - Otonomi, Strateji ve Değerlemeye Kapsamlı Bir Bakış
Önceki YC Ortağı'nın 15 Milyar Dolarlık Kendi Kendine Giden Araba Şirketi İçinde - Otonomi, Strateji ve Değerlemeye Kapsamlı Bir Bakış
Read article →
Startup Stajyer Rehberi - Startup'ınız İçin Nasıl Stajyer Alırsınız
Her bir rolü ürün hattınızın somut bir bileşeniyle eşleyen 6 haftalık, kilometre taşı odaklı bir program aracılığıyla stajyerler işe alın. Gözle görülür çıktı ve hesap verebilirliği sağlayan, haftalı…
Read article →
K Faktörü - Viralliğin Arkasındaki Ölçüt - Ürününüzü Nasıl Ölçüp Büyütebilirsiniz
Öncelikle K-faktörünü, yani büyüme katsayısını haftalık olarak ölçün ve önümüzdeki çeyrekte %25 artırma hedefi belirleyin. Bunu K = kullanıcı başına davet × davetlerin kaydolmaya dönüşüm oranı şeklin…
Read article →
Bir Startup İş Planı Yazmak İçin Adım Adım Kılavuz
Üzerinde düşünebileceğiniz ve devam edebileceğiniz, modelinizi ilerledikçe iyileştirebileceğiniz tek sayfalık bir yönetici özetiyle başlayın. Bu adım adım kılavuz, net bir yön belirler ve yüksek kali…
Read article →
Azim mi Vazgeçmek mi - Zor Kararlar Almak Zorunda Kalan Kurucular İçin Taktiksel Tavsiyeler
Öneri: 12 haftalık bir azim sprint'i uygulayın. 12. haftaya kadar temel metriğinizde %20'lik bir artış elde edemediyseniz, yön değiştirin veya duraklatın; eğer başarırsanız, ölçeklenebilir bir yolu s…
Read article →