Οι περισσότεροι ιδρυτές SaaS συναντούν ανεκτική χρηματοδότηση μη-διαλυτική στη χειρότερη δυνατή στιγμή. Η ανάπτυξη επιτέλους λειτουργεί, η ροή είναι γεμάτη, και το μόνο που στέκεται ανάμεσα σε αυτόν τον μήνα και έναν πολύ μεγαλύτερο είναι μετρητά για να δαπανηθούν στην απόκτηση. Η πώληση μετοχικού κεφαλαίου για να καλυφθεί αυτό το κενό είναι η ακριβή επιλογή. 3 εκατομμύρια δολάρια με αποτίμηση 30 εκατομμυρίων δολαρίων σας κοστίζουν δέκα ποσοστιαίες μονάδες της εταιρείας, και το πληρώνετε με τις πιο πολύτιμες μετοχές που θα κατέχετε ποτέ: τις φθηνές, πρώιμες.

Έτσι, αρχίζεις να διαβάζεις για εναλλακτικές λύσεις, και τρία ονόματα συνεχίζουν να εμφανίζονται: χρηματοδότηση βάσει εσόδων, επιχειρηματικό χρέος και, όλο και πιο συχνά, χρηματοδότηση χτισμένη απευθείας γύρω από το κόστος απόκτησης πελατών. Ακούγονται εναλλάξιμα. Δεν είναι. Το καθένα τιμολογεί τον κίνδυνο διαφορετικά, αποπληρώνει διαφορετικά και ταιριάζει σε διαφορετικό σχήμα επιχείρησης. Αυτός ο οδηγός αναλύει πώς λειτουργεί το καθένα, τι πραγματικά κοστίζει μόλις κάνεις τους υπολογισμούς, και πώς να ταιριάξεις το χρηματοπιστωτικό εργαλείο με τα μοναδιαία οικονομικά σου αντί να το ταιριάξεις με όποιον πάροχο σου έστειλε email πρώτος.

Οι τρεις μη-απομειωτικές διαδρομές με μια ματιά

Η σύντομη εκδοχή, πριν από τους μηχανισμούς:

ΠαράγονταςΧρηματοδότηση βάσει εσόδωνΒέβαιη χρέωσηΧρηματοδότηση CAC
Τι το υποστηρίζειΈνα κομμάτι από όλα τα μελλοντικά έσοδαΟλόκληρη η εταιρεία, συν warrantsΤα επαναλαμβανόμενα έσοδα που παράγει μια συγκεκριμένη δαπάνη απόκτησης
Πώς αποπληρώνειςΈνα σταθερό ποσοστό των μηνιαίων εσόδων μέχρι ένα όριοΠρογραμματισμένες κύριες και τόκοι, συχνά μετά από μια περίοδο μόνο τόκωνΑπό τα συμβατικά έσοδα που παράγει η χρηματοδοτούμενη ομάδα
Κύριο κόστοςΈνα όριο 1,3x έως 2,5x, ή μια σταθερή προμήθεια 5% έως 15%Περίπου 10% έως 14% τόκοι, συν warrantsΤιμολόγηση έναντι της απόσβεσης του CAC, όχι ένα γενικό πολλαπλάσιο
Πραγματική αραίωσηΚαμίαΜικρή αλλά πραγματική (warrants, 0,1% έως 1%)Καμία
Ποιος πληροί τις προϋποθέσειςΟποιαδήποτε προβλέψιμα επαναλαμβανόμενα έσοδαΣυνήθως χρειάζεται υποστήριξη από θεσμικούς VCsΧρειάζεται μετρήσιμη απόσβεση CAC και διατήρηση
Καλύτερο στάδιοΠρώιμα έσοδα έως Series AΜετά το Series A, γέφυρα γύρωνSeries A και B με καθαρά δεδομένα ομάδων
Μεγαλύτερος κίνδυνοςΓίνεται ακριβή αν αναπτυχθείς γρήγοραΔεσμεύσεις και σταθερές πληρωμές σε ύφεσηΛάθος τιμολόγηση αν υποχωρήσει η διατήρησή σου

Στοίβες αμερικανικών λογαριασμών των εκατό δολαρίων, που αντιπροσωπεύουν το κεφάλαιο ανάπτυξης που μπορεί να αντλήσει μια εταιρεία SaaS

Χρηματοδότηση βάσει εσόδων: ευέλικτη μέχρι να αναπτυχθείτε γρήγορα

Από τις τρεις, η RBF είναι η ευκολότερη στην κατανόηση. Ένας πάροχος προκαταβάλλει κεφάλαιο, συχνά 1 έως 4 φορές τα μηνιαία επαναλαμβανόμενα έσοδά σας ή 20% έως 70% των ARR, και εσείς αποπληρώνετε αποστέλλοντας ένα σταθερό ποσοστό των εσόδων κάθε μήνα μέχρι να επιστρέψετε το κεφάλαιο συν ένα πάγιο τέλος. Τα έσοδα από συνδρομές είναι προβλέψιμα και απλά στην επαλήθευση, έτσι ένας πάροχος μπορεί να αξιολογήσει μια ροή MRR σε ημέρες αντί για εβδομάδες. Δεν συνοδεύεται από θέσεις στο διοικητικό συμβούλιο, ούτε warrants, ούτε προσωπική εγγύηση. Για έναν ιδρυτή που παρακολουθεί την ιδιοκτησία του, αυτό είναι το ελκυστικό.

Το πρόβλημα κρύβεται στη λέξη "πάγιο". Μια πάγια χρέωση ακούγεται φθηνότερη από ένα επιτόκιο επειδή δεν ανατοκίζεται ποτέ. Αλλά μια χρέωση είναι ένα σταθερό ποσό σε δολάρια, και όσο πιο γρήγορα την αποπληρώσεις, τόσο υψηλότερο είναι το πραγματικό ετήσιο κόστος της. Δανειστείτε 1 εκατομμύριο δολάρια με ανώτατο όριο 1,5 φορές και οφείλετε 1,5 εκατομμύριο δολάρια, μια χρέωση 500.000 δολαρίων. Αποπληρώστε το σε 12 μήνες επειδή τα έσοδά σας αυξάνονται, και τα 500.000 δολάρια συμπεριφέρονται σαν ετήσιο επιτόκιο 50% έως 60% στο κεφάλαιο που είχατε πραγματικά σε εκκρεμότητα. Εάν επεκτείνετε την ίδια χρέωση σε 30 μήνες, αυτή πλησιάζει το 20%. Το RBF τιμωρεί αθόρυβα τις εταιρείες στις οποίες απευθύνεται: αυτές που αναπτύσσονται αρκετά γρήγορα για να αποπληρώσουν νωρίς.

Αυτό καθιστά την RBF μια δυνατή επιλογή για σταθερές, επαναλαμβανόμενες δαπάνες, όπως η ανανέωση διαφημιστικών προϋπολογισμών, η χρηματοδότηση αποθεμάτων ή η εξομάλυνση της εποχικότητας, όπου ο κύκλος αποπληρωμής είναι σύντομος και δεν βιάζεστε να εξοφλήσετε την εγκατάσταση. Είναι μια κακή επιλογή για ένα επιχειρηματικό "σπριντ" ανάπτυξης άπαξ, επειδή όσο καλύτερα λειτουργεί το σπριντ, τόσο περισσότερο σας κοστίζει η προμήθεια για κάθε δολάριο χρόνου. Για μια πιο αναλυτική ματιά σε έναν από τους παρόχους που έχτισαν μια επιχείρηση σε αυτό το μοντέλο, δείτε το προφίλ μας για την Pipe.

Εταιρικό χρέος: ένα δάνειο που αθόρυβα αποκτά μερίδιο

Το venture debt είναι ένας τραπεζικός δανεισμός για εταιρείες που έχουν ήδη αντλήσει θεσμικά κεφάλαια. Η δομή είναι οικεία: σταθερό επιτόκιο, συχνά περίοδος μόνο τόκων 6 έως 12 μηνών, και στη συνέχεια αποπληρωμή κατά το υπόλοιπο της διάρκειας. Μια εγκατάσταση 2 εκατομμυρίων δολαρίων με επιτόκιο 12% για δύο χρόνια κοστίζει περίπου 240.000 έως 280.000 δολάρια σε τόκους συν το κεφάλαιο, αισθητά φθηνότερο στα χαρτιά από ένα RBF cap.

Δύο λεπτομέρειες περιπλέκουν την ετικέτα «μη εκ dilutive» που αρέσει στους δανειστές να την επισυνάπτουν. Πρώτον, σχεδόν κάθε συμφωνία δανείου επιχειρηματικού κεφαλαίου περιλαμβάνει warrants, το δικαίωμα αγοράς μετοχών στην τιμή του σήμερα αργότερα. Αυτό είναι πραγματική αραίωση, συνήθως μεταξύ 0,1% και 1%, μικρή σε σύγκριση με έναν γύρο Series A, αλλά όχι μηδενική. Δεύτερον, ο δανεισμός φέρει συμφωνίες και συχνά μια ρήτρα σημαντικής δυσμενής αλλαγής. Σε μια καλή χρονιά αυτές είναι αόρατες. Σε μια κακή, ένα χαμένο τρίμηνο ή ένας καθυστερημένος γύρος, δίνουν στον δανειστή το πλεονέκτημα την ακριβή στιγμή που εσείς δεν έχετε κανένα. Οι σταθερές πληρωμές δεν προσαρμόζονται με τα έσοδά σας όπως το RBF. Οφείλονται είτε ο μήνας ήταν δυνατός είτε αδύναμος.

Ως επέκταση της πορείας, το venture debt κερδίζει τη θέση του. Εάν έχετε συγκεντρώσει χρηματοδότηση Series A, έχετε μια αξιόπιστη πορεία προς τον επόμενο γύρο και θέλετε να πετύχετε περισσότερους στόχους πριν καθορίσετε την τιμή του, μια δανειακή διευκόλυνση σας αγοράζει μήνες χωρίς να επαναφέρετε την αποτίμησή σας. Είναι μια γέφυρα, όχι ένας κινητήρας ανάπτυξης, και λειτουργεί καλύτερα όταν πραγματικά δεν αναμένετε ότι θα δοκιμαστούν οι όροι.

CAC-financing: αντιμετώπιση της εξαγοράς ως κεφαλαιουχικής δαπάνης

Η τρίτη οδός ξεκινά από μια διαφορετική ερώτηση. Η RBF ρωτά πόσα έσοδα έχεις. Το venture debt ρωτά ποιος σε υποστηρίζει και τι μπορεί να διεκδικήσει. Το CAC-financing ρωτά τι μετατρέπεται ένα δολάριο δαπάνης απόκτησης, και πόσο αξιόπιστα.

Η λογική είναι απλή μόλις την πεις δυνατά. Για μια επιχείρηση SaaS με ισχυρή διατήρηση, το κόστος απόκτησης πελάτη δεν είναι πραγματικά λειτουργικό έξοδο. Συμπεριφέρεται σαν πάγιο έξοδο. Ξοδεύεις μία φορά για να κερδίσεις έναν πελάτη, και αυτός ο πελάτης σου πληρώνει πίσω σε μήνες ή χρόνια επαναλαμβανόμενων εσόδων. Ένα εργοστάσιο που παράγει μια ετήσια προμήθεια με απόσβεση 14 μηνών θα χρηματοδοτούνταν ως περιουσιακό στοιχείο. Οι πωλήσεις και το μάρκετινγκ που παράγουν μια ετήσια προμήθεια με απόσβεση 14 μηνών συνήθως δεν γίνεται, κυρίως από λογιστική συνήθεια. Αυτό το κενό είναι όλη η ιδέα πίσω από τον φακό EBITCAC: διάβασε τη δαπάνη απόκτησης ως επένδυση σε ένα περιουσιακό στοιχείο που παράγει έσοδα, και μπορείς να το χρηματοδοτήσεις έναντι του συγκεκριμένου μελλοντικού εσόδου που δημιουργεί παρά έναντι ολόκληρης της εταιρείας.

Επειδή η ανάληψη κινδύνου συνδέεται με ένα μετρήσιμο περιουσιακό στοιχείο, μια ομάδα με γνωστή απόδοση και γνωστή καμπύλη διατήρησης, η τιμολόγηση ακολουθεί την οικονομία μονάδας αντί για μια γενική πολλαπλασιαστική τιμή ή το επενδυτικό σας υπόβαθρο. Δεν περιλαμβάνει ρήτρες ή μετοχικό κεφάλαιο, όπως το RBF, αλλά το κεφάλαιο αντιστοιχεί στο αντικείμενο που χρηματοδοτεί. Ταιριάζει σε ιδρυτές που μπορούν να δείξουν καθαρά δεδομένα ομάδας: απόδοση CAC εντός περίπου 18 μηνών, καθαρή διατήρηση εσόδων άνω του 90% και κανάλια αρκετά προβλέψιμα για κλιμάκωση. Εάν η διατήρησή σας είναι ασταθής, αυτή η διαδρομή θα τιμολογήσει αυτόν τον κίνδυνο απευθείας σε εσάς, που είναι η ειλικρινής έκδοση ενός χαρακτηριστικού. Μπορείτε να ελέγξετε αν οι ομάδες σας ταιριάζουν σε αυτό το είδος χρηματοδότησης πριν μιλήσετε με οποιονδήποτε.

Τα μαθηματικά της απόφασης: ξεκινήστε με την απόσβεση CAC, όχι με το term sheet

Το λάθος που κάνουν οι ιδρυτές είναι η σύγκριση προσφορών με βάση την αναγραφόμενη τιμή (headline rate). Το καλύτερο σημείο εκκίνησης είναι οι δικοί σας αριθμοί. Δύο στοιχεία καθορίζουν τα περισσότερα από αυτά: πόσο χρόνο χρειάζεται ένας πελάτης για να αποσβέσει το κόστος απόκτησής του και πόσο από αυτά τα έσοδα επιβιώνουν έναν χρόνο (net retention).

  • CAC που αποσβένεται σε περίπου 12 μήνες, διατήρηση άνω του 90%. Οι δαπάνες ανάπτυξής σας είναι ένα υψηλής ποιότητας περιουσιακό στοιχείο. Η χρηματοδότηση CAC ή το RBF σας επιτρέπει να ρίξετε καύσιμο σε αυτό χωρίς να αγγίξετε την αξία σας. Μεταξύ των δύο, προτιμήστε αυτό του οποίου η δομή κόστους ταιριάζει με την ταχύτητα αποπληρωμής σας: RBF εάν θα αποπληρώσετε αργά, χρηματοδότηση CAC εάν θέλετε τιμολόγηση συνδεδεμένη με την ίδια την ομάδα.
  • Θεσμικό VC πίσω σας, ένα γύρο στον ορίζοντα. Μια δανειακή ευκολία κεφαλαίου επιχειρηματικού κινδύνου είναι ο φθηνότερος τρόπος για να αγοράσετε χρόνο μέχρι αυτόν τον γύρο, εφόσον είστε σίγουροι ότι δεν θα βασιστείτε στην καλή θέληση του δανειστή εάν ένα τρίμηνο καθυστερήσει.
  • Πρώιμα, αραιά δεδομένα, η εφαρμογή της λύσης στην αγορά ακόμη υπό διαμόρφωση. Κανένα από αυτά δεν υποκαθιστά την ίδια την αξία. Το χρέος που λαμβάνεται έναντι εσόδων που δεν μπορείτε ακόμα να προβλέψετε είναι ένας γρήγορος τρόπος για να μετατρέψετε ένα δύσκολο τρίμηνο σε πρόβλημα φερεγγυότητας.

Η φάση έχει σημασία επειδή αλλάζει αυτό που μπορεί να ασφαλιστεί. Στη Σειρά Α, συχνά έχετε επαρκή έσοδα για RBF, αλλά όχι ακόμη επαρκή ιστορικότητα ομάδας για μια καθαρή ασφάλιση CAC. Μέχρι τη Σειρά Β, με αρκετά τρίμηνα δεδομένων διατήρησης πίσω σας, η χρηματοδότηση της μηχανής απόκτησης γίνεται άμεσα τόσο δυνατή όσο και συνήθως το φθηνότερο μη-διαλυτικό δολάριο που μπορείτε να αντλήσετε.

Συσσώρευση κεφαλαίου ανάμεσα στη Σειρά Α και τη Σειρά Β

Αυτά τα εργαλεία δεν αποκλείουν το ένα το άλλο, και οι πιο ισχυροί διαχειριστές σπάνια επιλέγουν μόνο ένα. Μια κοινή ακολουθία μοιάζει ως εξής: αύξηση κεφαλαίου για την πραγματικά επικίνδυνη, μη χρηματοδοτήσιμη εργασία, πράγματα όπως η Έρευνα & Ανάπτυξη, οι πρώτοι υπάλληλοι για την είσοδο στην αγορά, οτιδήποτε χωρίς απόδοση που μπορείτε να μοντελοποιήσετε. Προσθέστε δάνειο επιχειρηματικού κινδύνου από πάνω για να παρατείνετε την πορεία μεταξύ καθορισμένων γύρων χρηματοδότησης. Στη συνέχεια, χρηματοδοτήστε την προβλέψιμη, επαναλαμβανόμενη δαπάνη ανάπτυξης με RBF ή χρηματοδότηση CAC, ώστε να μην εξαντλείτε κεφάλαια μετοχών για κάτι που ένας δανειστής θα αναλάβει ευχαρίστως με ένα κλάσμα του κόστους.

Όταν γίνει σωστά, ο πίνακας μετοχών απορροφά μόνο τον κίνδυνο ότι τίποτα άλλο δεν θα τιμολογηθεί, και τα προβλέψιμα μέρη της επιχείρησης καλύπτονται από τα έσοδα που παράγουν. Όταν γίνει άσχημα, η ίδια κεφάλαια πηγαίνει σε διαφημιστικά έξοδα και καταλήγεις με όρους δανεισμού που δεν μπορείς να εκπληρώσεις, πράγμα που σημαίνει ότι πλήρωσες τα περισσότερα για τα πράγματα που ήταν πιο φθηνά να χρηματοδοτηθούν. Η σειρά είναι η στρατηγική.

Συχνές ερωτήσεις

Είναι η χρηματοδότηση βάσει εσόδων φθηνότερη από το δάνειο επιχειρηματικού κεφαλαίου; Συχνά φαίνεται πιο ακριβή στην αρχική αποτίμηση, και μπορεί να είναι πολύ πιο ακριβή στην πράξη εάν αποπληρώσετε γρήγορα, επειδή το πάγιο τέλος δεν μειώνεται με τον χρόνο. Ο τόκος του δανείου επιχειρηματικού κεφαλαίου είναι συνήθως χαμηλότερος, αλλά προσθέτει warrants και σταθερές πληρωμές. Συγκρίνετε τα δύο με ετήσιο κόστος στη ρεαλιστική σας προθεσμία αποπληρωμής, όχι στην τιμή προσφοράς.

Είναι το venture debt πραγματικά μη-απομειωτικό; Ως επί το πλείστον, αλλά όχι εξ ολοκλήρου. Τα warrants που επισυνάπτονται στις περισσότερες εγκαταστάσεις είναι πραγματική αραίωση μετοχικού κεφαλαίου, μικρή (συνήθως πολύ κάτω από 1%), αλλά πραγματική. Το μεγαλύτερο κόστος είναι δομικό: ρήτρες και σταθερές πληρωμές που είναι πιο επώδυνες σε ένα αδύναμο τρίμηνο.

Τι απόσβεση CAC χρειάζομαι για να χαρακτηριστώ για χρηματοδότηση CAC; Δεν υπάρχει καθολικό όριο, αλλά μια απόσβεση εντός περίπου 18 μηνών σε συνδυασμό με καθαρή διατήρηση εσόδων άνω του 90% είναι το είδος του προφίλ που χρηματοδοτείται ομαλά. Όσο πιο συμπαγείς και προβλέψιμες είναι οι ομάδες σας, τόσο καλύτεροι όροι θα δείτε.

Μπορώ να συνδυάσω αυτά; Ναι, και πολλές εταιρείες σταδίου ανάπτυξης το κάνουν. Το μετοχικό κεφάλαιο, το επιχειρηματικό χρέος και η χρηματοδότηση βάσει εσόδων ή CAC καλύπτουν κάθε ένα διαφορετικό επίπεδο κινδύνου. Η τέχνη είναι η αλληλουχία τους, έτσι ώστε ο πίνακα κεφαλαιοποίησης να πληρώνει μόνο για τον κίνδυνο που πραγματικά δεν μπορεί να χρηματοδοτηθεί με κανέναν άλλο τρόπο.