Όλα τα Άρθρα Mentorship μας - Η Πλήρης Βιβλιοθήκη Καθοδήγησης

Συντάξτε ένα πειθαρχημένο ημερολόγιο: συνδέστε κάθε ανάγνωση με μια μετρήσιμη ενέργεια. Αυτή η προσέγγιση διατηρεί την εστίαση σε απτά αποτελέσματα αντί για αφηρημένες ιδέες.

Για κάθε καταχώρηση, σημειώστε τι άλλαξε, τι συνέβη και γιατί έχει σημασία. Αναθέστε μια απλή βαθμολογία σε κάθε αποτέλεσμα (από 1 έως 10) και ορίστε ένα επόμενο βήμα με τη μικρότερη ή τη μεγαλύτερη επίδραση. Όταν τελειώσετε, ελέγξτε ξανά σε 24-72 ώρες για να καταλάβετε αν το αποτέλεσμα διατηρείται με την πάροδο του χρόνου.

Δομήστε κάθε καταχώρηση με: τι έγινε, το περιθώριο για βελτίωση και ένα παράδειγμα πραγματικού σεναρίου. Αυτό αντικατοπτρίζει ένα πρακτικό σύνολο σημειώσεων καθοδήγησης. Αυτό βοηθά τους χρήστες να δουν μια άμεση εφαρμογή. ο καθένας μπορεί να εφαρμόσει ένα πείραμα μικρής κλίμακας 15 λεπτών σε μια μόνο τεχνική, όπως μια τακτική διαπραγμάτευσης ή μια νέα ροή εργασίας τεχνολογίας.

Το να έχετε ένα σαφές πλαίσιο μειώνει την αβεβαιότητα σχετικά με το επόμενο βήμα και σας κρατά υπό έλεγχο την ανάπτυξή σας. Ορισμένοι χρήστες αναφέρουν ότι είναι έτοιμοι να δοκιμάσουν περισσότερα μετά από κάθε μετρήσιμη νίκη, γεγονός που ενισχύει την ορμή και καθιστά τα επόμενα βήματα προφανή.

Κάθε καταχώρηση πρέπει να περιλαμβάνει ένα παράδειγμα του τι δοκιμάστηκε, μια σημείωση για το τι συνέβη και ένα σχέδιο για το τι ακολουθεί. Αυτό δημιουργεί χώρο για πολλά μικρά πειράματα, ενώ παραμένετε εστιασμένοι στα πιο πολύτιμα αποτελέσματα.

Αν θέλετε μια συγκεκριμένη πορεία, επιλέξτε ένα θέμα στην τεχνολογία ή στις διαπραγματεύσεις, κάντε ένα πείραμα 7 ημερών και ελέγξτε τα αποτελέσματα με μια απλή κλίμακα: χρόνος που δαπανήθηκε, αξία που αποκτήθηκε και αυτοπεποίθηση που χτίστηκε. Θα καταλάβετε τι λειτουργεί, τι όχι και τι πρέπει να συνεχίσετε να κάνετε.

Όταν ένα σχέδιο αποτυγχάνει, ρωτήστε τι συμβαίνει μετά και προσαρμόστε γρήγορα. Η αξία κάθε κατανόησης αυξάνεται όταν τεκμηριώνετε τι συνέβη και γιατί έχει σημασία για το ρόλο σας και για τους χρήστες.

8 Σπάνια Διαμάντια από την Heidi Roizen για τη Δημιουργία μιας Ολοκληρωμένης Ζωής και Καριέρας

Διαμάντι 1: Προγραμματίστε μια πλήρη εβδομάδα με μεγάλες ενότητες βαθιάς εργασίας και δύο παράθυρα για γρήγορους ελέγχους. κρατήστε τα υπόλοιπα για ορμή. Αυτές οι ενότητες οξύνουν την εστίαση και καθιστούν την πρόοδο μετρήσιμη. Μια τολμηρή κίνηση είναι να ελέγχετε τις προτεραιότητες με τον προϊστάμενό σας κάθε τελευταία Παρασκευή για να διασφαλίσετε την ευθυγράμμιση και να αποφύγετε την απόκλιση.

Διαμάντι 2: Αναπτύξτε τους "μύες" διαπραγμάτευσης μετατρέποντας κάθε συζήτηση σε μια συγκεκριμένη συναλλαγή: τεκμηριώστε τη συμφωνία, αναθέστε ένα τελευταίο βήμα και ορίστε ημερομηνία παρακολούθησης. διασφαλίστε ότι η εμπιστευτικότητα τηρείται για να χτιστεί εμπιστοσύνη. υπάρχει αξία στη διατήρηση γραπτών υπομνημάτων που συνοψίζουν προθέσεις και επόμενες κινήσεις, καθιστώντας τα αποτελέσματα μετρήσιμα.

Διαμάντι 3: Προστατεύστε την ενέργεια με ένα πλήρες σχέδιο ορίων: όχι περισσότερες από έξι συνεχόμενες ώρες την ημέρα, με 15λεπτο διάλειμμα και τελευταία κλήση πριν τις 6 μ.μ. Εντάξτε τον οικογενειακό χρόνο στο πρόγραμμα για να διατηρήσετε το κίνητρο. ο τολμηρός προσωπικός χρόνος βελτιώνει την ποιότητα εργασίας και τις αποφάσεις.

Διαμάντι 4: Συλλέξτε μαθήματα από κάθε συναλλαγή, ακόμη και από τις μικρές. Γράψτε ένα συγκεκριμένο συμπέρασμα και δοκιμάστε το ξανά το επόμενο τρίμηνο. Αυτά απαιτούν συνεπή δράση, και αυτή η πρακτική σας βοηθά να προχωρήσετε από τυχαίες επιτυχίες προς σκόπιμη πρόοδο, και διατηρεί τις προσδοκίες ρεαλιστικές.

Διαμάντι 5: Αυξήστε την επιρροή δίνοντας πρώτα. Προγραμματίστε καφέ 30 λεπτών με άτομα που θαυμάζετε, εστιάζοντας στο να τους βοηθήσετε να λύσουν κάτι ουσιαστικό. Αυτές οι συνομιλίες γίνονται σχέσεις που διαρκούν, και συχνά αποτελούν πηγή συμβουλών και απροσδόκητων ευκαιριών και παραπομπών για την ομάδα σας και την εργασία σας.

Διαμάντι 6: Αντιμετωπίστε τον εαυτό σας ως ένα προϊόν και έναν διαχειριστή της δικής σας καριέρας: τεκμηριώστε στόχους, παρακολουθήστε την πρόοδο και προσαρμόστε εάν τα αποτελέσματα καθυστερούν. Όταν ένα έργο σταματά, ρωτήστε τι μπορείτε να αλλάξετε, τι μπορείτε να παραλείψετε, και αν απαιτείται μια τολμηρή αλλαγή πορείας. Εάν νιώθετε ότι έχετε τη "φωτιά" να αλλάξετε ρόλο, σχεδιάστε μια πειστική αλλαγή πορείας με την υποστήριξη χορηγού.

Διαμάντι 7: Δημιουργήστε ένα χαρτοφυλάκιο μακροπρόθεσμων σχέσεων με χορηγούς. Προγραμματίστε τριμηνιαίους ελέγχους με κάθε βασικό σύμμαχο, διατηρήστε τα αποτελέσματα ορατά και μοιραστείτε την πρόοδο μεταξύ των ομάδων. Αυτές οι συνδέσεις αξίζουν περισσότερο από οποιονδήποτε KPI, και δημιουργούν ένα δίκτυο πόρων στο οποίο μπορείτε να βασιστείτε όταν αλλάζουν οι προτεραιότητες.

Διαμάντι 8: Παραμείνετε αυθεντικοί ενώ παραμένετε τολμηροί. Παρακολουθήστε τα αποτελέσματα εβδομαδιαίως με μια απλή κάρτα αποτελεσμάτων, γιορτάστε τις μικρές νίκες και μάθετε από τις αποτυχίες ως δομημένη ανατροφοδότηση. διατηρήστε τις αξίες σας και κινηθείτε με πρόθεση. πιστέψτε ότι η επιτυχία προέρχεται από τη συνεπή δράση με την πάροδο του χρόνου, όχι από ένα μεγάλο αποτέλεσμα, και αυτές οι συμβουλές βοηθούν στη διατήρηση της ορμής.

Διαμάντι 1-2: Προσδιορίστε Μέντορες και Δημιουργήστε ένα Στοχευμένο Σχέδιο Προσέγγισης

Ξεκινήστε με μια σαφή λίστα μεντόρων που ταιριάζουν στο στάδιο της επιχείρησής σας. Παραδώστε ισχυρές συμβουλές αξίας για τον χρόνο σας. Κατανοήστε τους στόχους που επιδιώκετε, χαρτογραφήστε πώς οι μέντορες μπορούν να βοηθήσουν στην επίτευξή τους και ορίστε ποιον να επικοινωνήσετε πρώτα.

Ερευνήστε προσωπικά δίκτυα, παρακολουθήστε τοπικές συναντήσεις, διαβάστε ομιλίες από επιχειρηματίες, και παρακολουθήστε επενδυτές που συνεργάστηκαν με προϊόντα παρόμοια με τα δικά σας. Αυτά τα σήματα που χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό προτεραιοτήτων βοηθούν στον εντοπισμό ατόμων των οποίων τα χέρια είναι ήδη στον χώρο σας. Στην επιχειρηματικότητα, οι πιο πολύτιμες συνδέσεις προέρχονται από ενέργειες ευθυγραμμισμένες με στόχους και την εμπειρία τους.

Διαμορφώστε δύο σύντομα μηνύματα: ένα κρύο μήνυμα προσέγγισης και μια παρακολούθηση. Το κρύο μήνυμα εξηγεί το στάδιο της επιχείρησης, γιατί θαυμάζετε τη δουλειά τους και τι ζητάτε (μια συνομιλία 15 λεπτών, ή ανατροφοδότηση για μια ιδέα προϊόντος) για να επιτύχετε το στόχο σας. Αναφέρετε αμέσως μια συγκεκριμένη περιοχή στο σχέδιό σας. Η παρακολούθηση επαναλαμβάνει την αξία και προτείνει μια συγκεκριμένη ώρα. Θα έχετε υψηλότερο ποσοστό απόκρισης αν το κρατήσετε σύντομο και συγκεκριμένο.

Ορίστε ένα συνοπτικό πρότυπο προσέγγισης που μπορείτε να προσαρμόσετε γρήγορα. Ξεκινήστε με αυτή τη βάση. Προσφέρετε μια σαφή ανταλλαγή αξίας: δώστε στους μέντορες έναν γρήγορο λόγο να συμμετάσχουν. Για παράδειγμα, μοιραστείτε ένα προ-ανάγνωσμα, έναν χάρτη προϊόντος 3 σελίδων, ή πρώιμες ιδέες χρηστών που σχετίζονται με τα ενδιαφέροντά τους.

Προσφέρετε μια πρακτική πορεία με ενέργειες: σημειώστε ποιον επικοινωνήσατε, πότε, και ποια ανατροφοδότηση λάβατε. Παρακολουθήστε την πρόοδο μέσω μετρήσεων: αριθμός προσπαθειών προσέγγισης, ποσοστό απόκρισης, χρόνος μέχρι τη συνάντηση και ποιότητα ανατροφοδότησης. Εάν η απόκριση επιβραδύνεται, αλλάξτε το μήνυμα για να δώσετε έμφαση σε κοινούς στόχους και αμοιβαία μάθηση.

Διατηρήστε την ορμή ακόμα και όταν τα αποτελέσματα προχωρούν αργά. οι περισσότεροι μέντορες επενδύουν όταν εμφανίζεται ορατή αξία. στοχεύστε σε έναν πλήρη, συνεχή κύκλο όπου οι επιχειρηματίες αποκτούν γνώσεις ενώ οι μέντορες αποκτούν φρέσκια προοπτική αγοράς από μαθήματα της κοιλάδας. Μερικές φορές μια μόνο συνομιλία ανοίγει περισσότερες πόρτες, και μπορείτε να επαναλάβετε αυτό το σχέδιο ξανά για να βελτιώσετε τους στόχους σας. μάθαμε ότι η πρόοδος συσσωρεύεται όταν διατηρείτε την αξία στο κέντρο.

Διαμάντι 3: Εφαρμόστε ένα Φίλτρο 3 Ερωτήσεων σε Κάθε Ευκαιρία

Εφαρμόστε ένα φίλτρο τριών ερωτήσεων πριν αποδεχτείτε οποιαδήποτε ευκαιρία.

Ε1: Βοηθά αυτή η κίνηση όλους και προάγει έναν σαφή στόχο για ολόκληρες τις ομάδες και για κάθε άτομο προσωπικά; Εάν η απάντηση είναι ναι, ποσοτικοποιήστε τη μέση αξία για όλους τους εμπλεκόμενους και επιβεβαιώστε την ευθυγράμμιση με τους στόχους.

Ε2: Ταιριάζει αυτή η κίνηση με την ταχύτητα και την ικανότητα; Λάβετε υπόψη τις διαθέσιμες ώρες, τον τρέχοντα φόρτο εργασίας του sprint και τους χρονικούς περιορισμούς. εάν πιέζει τις ομάδες ή καθυστερεί κρίσιμη εργασία, απορρίψτε ή καθυστερήστε.

Ε3: Θα έχει αυτή η κίνηση κλιμάκωση σε ένα πλαίσιο startup και θα αποφύγει περιττές εκτάκτες καταστάσεις; Ελέγξτε αν αυτό προσθέτει νόημα, μειώνει τον θόρυβο σε νήματα στο twitter και αποφέρει μετρήσιμα αποτελέσματα για όλους.

Ακολουθήστε αυτόν τον κανόνα με συνέπεια σε κάθε γύρο. Αναλάβετε δράση μόνο όταν τα αποτελέσματα δικαιολογούν την προσπάθεια, διαφορετικά, αλλάξτε πορεία γρήγορα για να προστατεύσετε την ορμή.

Παράδειγμα: σε ένα περιβάλλον startup, ένα αίτημα για χαρακτηριστικό πρέπει να περάσει από το Ε1-Ε3 πριν ξεκινήσει οποιαδήποτε κωδικοποίηση. αυτός ο φύλακας διατηρεί τις ομάδες εστιασμένες στην αξία και αποτρέπει τον κυκλικό θόρυβο.

Διατηρήστε μια απλή κάρτα αποτελεσμάτων για να καταγράφετε τις απαντήσεις, να συνδέετε τα αποτελέσματα με τους στόχους και να προωθείτε την ταχύτητα. Δώστε γύρους ανατροφοδότησης κάθε sprint για να βελτιώσετε το φίλτρο. τα αποτελέσματα των γύρων καθοδηγούν τις επόμενες κινήσεις, και όλοι ωφελούνται.

Διαμάντι 4-5: Αναπτύξτε ένα Ποικιλόμορφο, Αμοιβαίο Δίκτυο Μέσω Δομημένων Ανταλλαγών

Ξεκινήστε προσδιορίζοντας τρεις αμοιβαίες ανταλλαγές που μπορείτε να ξεκινήσετε αμέσως με μια μικρή ομάδα ομοτίμων από τους κύκλους του Στάνφορντ, της τεχνολογίας και της επιχειρηματικότητας για να διευρύνετε τις προοπτικές πέρα από τον δικό σας κύκλο.

Τρεις βασικές μορφές, καθεμία με συγκεκριμένες παραδοτέες:

1. Μικρο-εισαγωγές (15 λεπτά): κάθε άτομο μοιράζεται μια εστίαση 1 λεπτού συν 2 συγκεκριμένα αιτήματα ή προσφορές. Χρησιμοποιήστε ένα κοινό πρότυπο: "Μπορώ να βοηθήσω με το Χ· χρειάζομαι το Υ." Αποτέλεσμα: τρεις πρακτικές εισαγωγές εντός 48 ωρών. Καταγράψτε τα αποτελέσματα σε ένα κοινό έγγραφο με στήλες: συμμετέχων, τύπος ανταλλαγής, στοιχείο δράσης, υπεύθυνο άτομο, προθεσμία.
2. Επισκοπήσεις έργων (30 λεπτά): φέρτε μια τρέχουσα επιχείρηση ή πρόβλημα· τρεις οπτικές κριτικής (αγορά, προϊόν, συνεργασίες). Αποτέλεσμα: δύο πρακτικές βελτιώσεις και μία επαφή που μπορεί να βοηθήσει. Προγραμματίστε παρακολούθησεις σε ένα περιστρεφόμενο ημερολόγιο και καταγράψτε την πρόοδο εβδομάδα με εβδομάδα.
3. Βαθιές αναλύσεις (60 λεπτά): αντιμετωπίστε μια ενιαία πρόκληση (go-to-market, χρηματοδότηση, ή πολιτική). Αποτέλεσμα: 1-2 αποφάσεις, 1 πόρος προς διερεύνηση, συν ένας συνεργάτης για επικοινωνία. Υπάρχει έμφαση σε μετρήσιμα επόμενα βήματα και ένα τεκμηριωμένο πακέτο συμπερασμάτων για μεταγενέστερη αναφορά.

Στρατηγική πρόσκλησης, τρεις πυλώνες:

• Είδη συνεργατών: αναμίξτε ιδρυτές, μηχανικούς, σχεδιαστές, ερευνητές, υποστηρικτές πολιτικής και πελάτες. Συμπεριλάβετε τουλάχιστον ένα άτομο από την πολιτική για να διευρύνετε τις πολιτικές απόψεις.
• Ποιον να προσκαλέσετε: στοχεύστε στην ποικιλομορφία στο υπόβαθρο, τις δεξιότητες και τη γεωγραφία. στοχεύστε τόσο σε μέντορες όσο και σε ομοτίμους που μπορούν να αντιπροσφέρουν αξία, όχι μόνο να τη λαμβάνουν.
• Πώς να προσκαλέσετε: μοιραστείτε ένα συνοπτικό "pitch" 90 δευτερολέπτων για το τι προσφέρετε και τι ζητάτε, συν έναν σύνδεσμο ημερολογίου για να κλείσετε μια ώρα εντός δύο εβδομάδων.

Ρυθμός εκτέλεσης, πρακτικές συμβουλές:

1. Ρυθμός: εκτελέστε κάθε μορφή μία φορά το μήνα ανά ομάδα. εναλλάξτε τους οικοδεσπότες για να αποφύγετε σημεία συμφόρησης.
2. Τεκμηρίωση: διατηρήστε ένα ζωντανό φύλλο με ονόματα, ρόλους, μορφή ανταλλαγής, αποτελέσματα και επόμενα βήματα. ελέγξτε τριμηνιαία για να βελτιώσετε τις αντιστοιχίες.
3. Έλεγχος ποιότητας: εάν μια συνεδρία αισθάνεται χαοτική, κάντε παύση, επαναπροσδιορίστε τους στόχους και επανεξισορροπήστε τη λίστα προσκλήσεων για να διατηρήσετε την ορμή. μερικές φορές μικρές προσαρμογές αποφέρουν μεγάλα κέρδη.

Βασικά σήματα ορμής: περισσότερες από πέντε νέες αμοιβαίες συνδέσεις ανά τρίμηνο, τουλάχιστον μία πρακτική συνεργασία ανά ανταλλαγή, και μια αυξανόμενη δεξαμενή συμμάχων που μπορούν να εγγυηθούν την ικανότητά σας επίλυσης προβλημάτων. Εάν αισθάνεστε παγιδευμένοι μεταξύ εισροών και εκροών, ελέγξτε ξανά την ευθυγράμμιση με τους στόχους και προσαρμόστε τις προσκλήσεις αναλόγως. Αυτή η προσέγγιση αντικατοπτρίζει την πρακτική, πρακτική μάθηση που παρατηρείται στους κύκλους τεχνολογίας του Στάνφορντ και στα προγράμματα επιχειρηματικότητας, όπου οι πραγματικές ανταλλαγές οδηγούν σε μετρήσιμα αποτελέσματα αντί για μακροσκελείς συζητήσεις. Εάν ένας συμμετέχων γνωρίζει κάποιον που μπορεί να συνεισφέρει, θα θέλετε να φέρετε αυτή τη σύνδεση γρήγορα – το να το κάνετε αμέσως είναι καλύτερο από την αναμονή. Δεν υπάρχει περιθώριο για αόριστες υποσχέσεις. κάθε συνεδρία χρειάζεται μια συγκεκριμένη παραδοτέα. Και αν ανησυχείτε για τον χρόνο, θυμηθείτε: μικρές, δομημένες ανταλλαγές συσσωρεύονται σε ένα ισχυρό, αμοιβαίο δίκτυο σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Διαμάντι 6: Δείξτε Αξία με ένα Ημερολόγιο Επιπτώσεων

Ξεκινήστε ένα Ημερολόγιο Επιπτώσεων με ένα πρότυπο 1 σελίδας: ημερομηνία, στόχος, ενέργειες, αποτελέσματα και μαθήματα. Αυτή η συγκεκριμένη συνήθεια σας βοηθά να καταγράψετε την αξία και να δείξετε αποτελέσματα στην ηγεσία της εταιρείας αμέσως.

Επιλέξτε 3 μετρήσεις ανά καταχώρηση: χρόνος που εξοικονομήθηκε, επιρροή στα έσοδα και ποιοτική ανατροφοδότηση από τα ενδιαφερόμενα μέρη. Να είστε συγκεκριμένοι: ποσοτικοποιήστε τις ώρες που εξοικονομήθηκαν, τα δολάρια που επηρεάστηκαν, ή τις αλλαγές στο συναίσθημα των πελατών για να αποδείξετε την αξία της προσπάθειας.

Ορίστε έναν ρυθμό 15 λεπτών μετά τις συναντήσεις. εάν αναρωτιέστε τι να καταγράψετε, καταγράψτε αποφάσεις, υπεύθυνους, εμπόδια και επόμενα βήματα. μην σπαταλάτε χρόνο. κρατήστε τις καταχωρήσεις συμπαγείς και πρακτικές.

Ευθυγραμμίστε τις εκροές του ημερολογίου με την πολιτική και τις προσδοκίες βάσει κανόνων. Με κάθε καταχώρηση, δίνετε στην ηγεσία μια σαφή αφήγηση αξίας, βοηθώντας όσους εμπλέκονται να δουν τι συνέβη πραγματικά. μην παραλείπετε αυτή τη συνήθεια. Η διατήρηση καταχωρήσεων διατηρεί την ορμή και αποδεικνύει την αξία με την πάροδο του χρόνου.

Η συνέπεια ξεπερνά τον θόρυβο: μια συνοπτική, υποστηριζόμενη από δεδομένα ενημέρωση κάθε μήνα ενισχύει την αξιοπιστία και διατηρεί την ορμή χωρίς περιττή σπατάλη, βοηθώντας εκείνους που αξιολογούν την εργασία να δουν πραγματική αξία πίσω από τις προσπάθειες.

Διαμάντι 7-8: Εξασκηθείτε σε Μικρά Στοιχήματα και Διατηρήστε έναν Ρυθμό Ανάπτυξης

Πριν ξεκινήσετε οποιοδήποτε πείραμα, επιλέξτε ένα μικρό στοίχημα που μπορείτε να διαχειριστείτε σε δύο εβδομάδες, ορίστε μια μέτρηση επιτυχίας και δεσμευτείτε σε μια σαφή απόφαση ναι/όχι. Κάντε την εμβέλεια μια ενιαία ιδέα και αντιστοιχίστε την επιτυχία σε ένα μετρήσιμο σήμα.

Εστιάστε σε είδη στοιχημάτων που προωθούν τους στόχους του προϊόντος: χρήστες, αντίκτυπος προϊόντος και ευχαριστημένοι πελάτες. Επιλέξτε μία ιδέα, αποφύγετε ένα χάος πραγμάτων. δοκιμάστε με πραγματικούς χρήστες για να μάθετε γρήγορα πράγματα.

Ορίστε πηγές δεδομένων, παρακολούθηση και κανόνες απόφασης: καταγράψτε ένα καθαρό σήμα από όλα τα κανάλια, σε ολόκληρο το χωνί, αποκτώντας γνώσεις, παρακολουθήστε για λάθος στροφές και σταματήστε όταν τα αποτελέσματα αποκλίνουν από το σχέδιο.

Προγραμματίστε εβδομαδιαίες συνεδρίες ανασκόπησης 15 λεπτών· μία διαφάνεια ανά στοίχημα· μία πρόταση για την επίπτωση· αποφασίστε γρήγορα τα επόμενα βήματα. Αυτός ο ρυθμός διατηρεί την πρόοδο ορατή και αποτρέπει ένα ακατάστατο σωρό από πειράματα, ποτέ μην αμελείτε τα μαθήματα.

Η ανάπτυξη προέρχεται από μικρά στοιχήματα που καλύπτουν προϊόν, τεχνολογία και λειτουργίες. Χρησιμοποιήστε μικροσκοπικά πειράματα για να δημιουργήσετε γνώσεις σχετικά με το τι βοηθά τους περισσότερους χρήστες και τι κάνει ευτυχείς τους πελάτες για τους ανθρώπους από όλες τις ομάδες. Δώστε προτεραιότητα στα στοιχήματα που προσφέρουν αξία μεγαλύτερη από μετρήσεις ματαιοδοξίας. όταν τα αποτελέσματα φαίνονται σταθερά, κλιμακώστε στην επόμενη επανάληψη χωρίς να υπερβείτε τους πόρους.

Από το Στάνφορντ μέχρι τις ομάδες της κοιλάδας, οι πειθαρχημένοι κύκλοι ξεπερνούν τους μεγαλόπνοους σχεδιασμούς. Ισχυρά αποτελέσματα έχουν αποδειχθεί από μικροσκοπικά πειράματα που συσσωρεύονται μεταξύ των ομάδων.

Ορίστε ένα συνοπτικό σχέδιο: ορίστε στόχους, επιλέξτε 1-2 στοιχήματα ανά τρίμηνο, εκτελέστε κύκλους 2 εβδομάδων, συλλέξτε μετρήσεις και δημοσιεύστε γνώσεις σε όλες τις ομάδες. Μοιράζεστε πάντα την πρόοδο και τη μάθηση, λέγοντας τι συνέβη και τι θα συμβεί στη συνέχεια, καθώς και ποιες αλλαγές θα εφαρμόσετε.

Μοιραστείτε τα αποτελέσματα με τον προϊστάμενο και τους συναδέλφους· σε όλα τα τμήματα, διατηρήστε μια λιτή διαδικασία για μάθηση και βελτίωση· πριν την αποστολή, επαληθεύστε την ποιότητα των δεδομένων.