Behandlar kundförvärvskostnader som förutsägbara, tillgångsliknande investeringar och finansierar dem genom strukturerad, intäktsbaserad finansiering separat från eget kapital
Den grundläggande avhandlingen
Teknikföretag i sen fas investerar för lite i tillväxt
- Pressad att visa EBITDA på kort sikt
- Begränsad av kassareserver
- Ignorera möjligheter med hög ROI i CAC
Lösning: Använd EBITCAC, inte EBITDA
"Tänk på CAC som CapEx för teknik."
Utfall: Driver bättre långsiktigt aktievärde
Varför EBITDA misslyckas med teknik
EBITDA missar poängen inom teknik:
- Ingen ränta → låg/ingen skuld
- Ingen skatt → rörelseförluster
- Inga tillgångar → minimal D&A
EBITDA ≠ faktisk kassagenerering inom teknik
✔️ EBITCAC återspeglar:
- Återkommande intäkter
- Kassagenerering efter CAC ROI
CAC som CapEx
Industriföretag:
- Investera i maskiner (CapEx)
- Tillgångar = finansiering = långsiktig utbetalning
Teknikföretag:
- Investera i CAC (annonser, försäljning, marknadsföring)
- Men kostnad för det på P&L
Pranav Singhvi: "Vi behandlar CAC som en kostnad, men det fungerar som en tillgång.
Traditionell CapEx | Teknisk CAC |
Aktiverat | Kostnadsfört |
Tillgångssäkrade lån | Finansieras av eget kapital |
Förutsägbar avkastning på investerat kapital | Ofta ignorerad |
Introduktion till EBITCAC
EBITCAC = Vinst + CAC
Reflekterar verklig tillväxtlönsamhet
Exempel SaaS-företag:
- Intäkter: $100
- Bruttomarginal: 70%
- S&M (inkl. CAC): 40%
- EBITDA: -20%
Men ➕ lägg tillbaka CAC → EBITCAC = +10-20%
EBITCAC ger:
- Verklig ROI-synlighet
- Bättre kapitaleffektivitet
- Motiverar löpande utgifter
Ramverk för två företag
Tänk på ett teknikföretag som två enheter:
- CAC Maskin – Investerar i marknadsföring, ger nya kunder med förutsägbar ROI
- Operatörsbolag – Utvecklar produkt och plattform, finansierad av LTV-residualer
"Ta bort CAC, och de flesta teknikföretag är kassagenererande."
Felallokering av kapital
Nuvarande problem:
- Eget kapital används för att finansiera CAC
- Skulderna isolerar inte CAC-risken
- Optimering av resultaträkningen hämmar tillväxten
Resultat:
- Underutnyttjande av CAC med hög ROI
- Lägre RoE
- Missad skalpotential
Lösningen: Innovation i kapitalstocken
EBITCAC möjliggör strukturerad CAC-finansiering
CAC = en garanterad, återkommande tillgång
Bör finansieras som CapEx: med specialbyggt, riskisolerat kapital
Eget kapital = Plattform + FoU
CAC = Finansieras av strukturerat CAC-kapital (intäktsbaserad finansiering etc.)
Marknadspotential
Cloud 100 företag:
- $12B/år på CAC
- Om den finansieras på ett smart sätt:
- Frigör kapital
- Fond M&A, återköp, innovation
$12B överskott återinvesteringspotential
"Föreställ dig DPI om CAC-kapitalet gick tillbaka till aktieägarna."
Med DPI avses i detta sammanhang "Distributions to Paid-In Capital", ett nyckeltal inom private equity och venture capital som används för att mäta hur mycket pengar som har återbetalats till investerarna i förhållande till hur mycket de ursprungligen investerade.
om företagen frigör kapital som är bundet i CAC och återför det tidigare till investerarna (t.ex. genom återköp eller andrahandsförsäljning), skulle det göra det:
- Förbättra DPI
- Tillföra likviditet utan att behöva göra en börsintroduktion eller ett förvärv
- Minska beroendet av marknadsanpassning
Slutsats
Byt till EBITCAC:
- Avslöjar den verkliga vinstmotorn
- Frigör likvida medel för tillväxt
- Möjliggör bättre kapitalstrukturering
Fråga inte: "Vad är vår EBITDA?"
Fråga: "Vad är vår ROI på CAC?"