Sobre nós

O Customer Value Finance (CVF) Fund é uma entidade de financiamento especializada concebida para empresas em fase de arranque das séries A e B. Fornecemos financiamento sem garantias. Concentramo-nos especificamente na otimização das despesas de aquisição de clientes, tratando os custos de aquisição de clientes (CAC) como despesas de capital (CapEx), em vez de despesas operacionais. O Fundo introduz uma métrica financeira denominada EBITCAC (EBITDA mais CAC), proporcionando uma visibilidade mais clara da verdadeira rendibilidade e do potencial de crescimento.

O que o Fundo CVF oferece:

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Financiamento estruturado CAC

Trata as despesas de aquisição de clientes como investimentos previsíveis e semelhantes a activos, financiando-as através de um financiamento estruturado e baseado nas receitas, separado do capital próprio

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Eficiência de capital

Liberta capital próprio para actividades essenciais como o desenvolvimento de produtos, I&D e inovação

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Criação de valor a longo prazo

Permite que as empresas mantenham estratégias de crescimento agressivas sem estarem limitadas por objectivos de EBITDA a curto prazo, gerando assim um maior valor patrimonial a longo prazo

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Visibilidade melhorada dos lucros

Utiliza o EBITCAC, uma métrica que reflecte as capacidades genuínas de geração de caixa após o retorno do CAC, demonstrando o verdadeiro perfil de crescimento e rentabilidade de uma empresa

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    A tese de base

    As empresas tecnológicas em fase avançada investem pouco no crescimento

    • Pressões para apresentar um EBITDA a curto prazo
    • Limitado por reservas de caixa
    • Ignorar oportunidades de elevado ROI no CAC

    Solução: Utilizar o EBITCAC e não o EBITDA

    "Pense no CAC como CapEx para a tecnologia."

    Resultados: Gera melhor valor patrimonial a longo prazo

    Porque é que o EBITDA falha na tecnologia

    O EBITDA não é o mais importante no sector da tecnologia:

    • Sem juros → dívida baixa/nula
    • Sem impostos → prejuízos de exploração
    • Sem activos → D&A mínimas

    EBITDA ≠ geração real de caixa em tecnologia

    ✔️

    • Receitas recorrentes
    • Geração de caixa após CAC ROI

    CAC como CapEx

    Empresas industriais:

    • Investir em máquinas (CapEx)
    • Activos = financiamento = pagamento a longo prazo

    Empresas de tecnologia:

    • Investir em CAC (anúncios, vendas, marketing)
    • Mas a despesa com a conta de resultados

    Pranav Singhvi: "Tratamos o CAC como uma despesa, mas ele funciona como um ativo.

    CapEx tradicional Técnico CAC
    Capitalizado Despesa
    Empréstimos garantidos por activos Financiado por capitais próprios
    ROI previsível Frequentemente ignorado

    Apresentação do EBITCAC

    EBITCAC = Lucro + CAC

    Reflecte a verdadeira rentabilidade do crescimento

    Exemplo Empresa SaaS:

    • Receita: $100
    • Margem bruta: 70%
    • S&M (incl. CAC): 40%
    • EBITDA: -20%

    ➕EBITCAC = +10-20%

    O EBITCAC dá:

    • Visibilidade real do ROI
    • Melhor eficiência do capital
    • Justifica as despesas correntes

    Quadro de duas empresas

    Pense numa empresa tecnológica como duas entidades:

    1. Máquina CACInveste em marketing, traz novos clientes com um ROI previsível
    1. Empresa de exploraçãoDesenvolve produtos e plataformas, financiados por resíduos LTV

    "Se removermos o CAC, a maioria das empresas tecnológicas gera dinheiro."

    Má afetação de capital

    Problema atual:

    • Capital próprio utilizado para financiar o CAC
    • A dívida não isola o risco do CAC
    • A otimização da conta de resultados trava o crescimento

    Resultado:

    • Subutilização das despesas no domínio dos CAC de elevado rendimento
    • Menor RoE
    • Potencial de escala perdido

    A correção: Inovação na pilha de capital

    O EBITCAC permite o financiamento estruturado do CAC

    CAC = um ativo subscritível e recorrente

    Deve ser financiado como CapEx: com capital específico e isolado do risco

    Capital próprio = Plataforma + I&D

    CAC = Financiado por capital CAC estruturado (financiamento baseado nas receitas, etc.)

    Potencial de mercado

    Empresas Cloud 100:

    • $12B/ano no CAC
    • Se for financiado de forma inteligente:
    • Libertar capital
    • Financiar as fusões e aquisições, as recompras e a inovação

    $12B potencial de reinvestimento em excesso

    "Imaginem o DPI se o capital do CAC voltasse para os acionistas."

    Neste contexto, DPI refere-se a distribuições de capital realizado, uma métrica fundamental em private equity e capital de risco utilizada para medir a quantidade de dinheiro devolvida aos investidores relativamente ao montante que investiram inicialmente.

    se as empresas libertassem capital ligado ao CAC e o devolvessem mais cedo aos investidores (por exemplo, através de recompras ou vendas secundárias), isso aconteceria:

    • Melhorar o DPI
    • Dar liquidez sem necessidade de uma IPO ou aquisição
    • Reduzir a dependência do timing do mercado

    Conclusão

    Mudar para EBITCAC:

    • Revela o verdadeiro motor de lucro
    • Liberta dinheiro para o crescimento
    • Permite uma melhor estruturação do capital

    Não pergunte: "Qual é o nosso EBITDA?"

    Pergunte: "Qual é o nosso ROI no CAC?"

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