Trata as despesas de aquisição de clientes como investimentos previsíveis e semelhantes a activos, financiando-as através de um financiamento estruturado e baseado nas receitas, separado do capital próprio
A tese de base
As empresas tecnológicas em fase avançada investem pouco no crescimento
- Pressões para apresentar um EBITDA a curto prazo
- Limitado por reservas de caixa
- Ignorar oportunidades de elevado ROI no CAC
Solução: Utilizar o EBITCAC e não o EBITDA
"Pense no CAC como CapEx para a tecnologia."
Resultados: Gera melhor valor patrimonial a longo prazo
Porque é que o EBITDA falha na tecnologia
O EBITDA não é o mais importante no sector da tecnologia:
- Sem juros → dívida baixa/nula
- Sem impostos → prejuízos de exploração
- Sem activos → D&A mínimas
EBITDA ≠ geração real de caixa em tecnologia
- Receitas recorrentes
- Geração de caixa após CAC ROI
CAC como CapEx
Empresas industriais:
- Investir em máquinas (CapEx)
- Activos = financiamento = pagamento a longo prazo
Empresas de tecnologia:
- Investir em CAC (anúncios, vendas, marketing)
- Mas a despesa com a conta de resultados
Pranav Singhvi: "Tratamos o CAC como uma despesa, mas ele funciona como um ativo.
CapEx tradicional | Técnico CAC |
Capitalizado | Despesa |
Empréstimos garantidos por activos | Financiado por capitais próprios |
ROI previsível | Frequentemente ignorado |
Apresentação do EBITCAC
EBITCAC = Lucro + CAC
Reflecte a verdadeira rentabilidade do crescimento
Exemplo Empresa SaaS:
- Receita: $100
- Margem bruta: 70%
- S&M (incl. CAC): 40%
- EBITDA: -20%
EBITCAC = +10-20%
O EBITCAC dá:
- Visibilidade real do ROI
- Melhor eficiência do capital
- Justifica as despesas correntes
Quadro de duas empresas
Pense numa empresa tecnológica como duas entidades:
- Máquina CAC – Investe em marketing, traz novos clientes com um ROI previsível
- Empresa de exploração – Desenvolve produtos e plataformas, financiados por resíduos LTV
"Se removermos o CAC, a maioria das empresas tecnológicas gera dinheiro."
Má afetação de capital
Problema atual:
- Capital próprio utilizado para financiar o CAC
- A dívida não isola o risco do CAC
- A otimização da conta de resultados trava o crescimento
Resultado:
- Subutilização das despesas no domínio dos CAC de elevado rendimento
- Menor RoE
- Potencial de escala perdido
A correção: Inovação na pilha de capital
O EBITCAC permite o financiamento estruturado do CAC
CAC = um ativo subscritível e recorrente
Deve ser financiado como CapEx: com capital específico e isolado do risco
Capital próprio = Plataforma + I&D
CAC = Financiado por capital CAC estruturado (financiamento baseado nas receitas, etc.)
Potencial de mercado
Empresas Cloud 100:
- $12B/ano no CAC
- Se for financiado de forma inteligente:
- Libertar capital
- Financiar as fusões e aquisições, as recompras e a inovação
$12B potencial de reinvestimento em excesso
"Imaginem o DPI se o capital do CAC voltasse para os acionistas."
Neste contexto, DPI refere-se a distribuições de capital realizado, uma métrica fundamental em private equity e capital de risco utilizada para medir a quantidade de dinheiro devolvida aos investidores relativamente ao montante que investiram inicialmente.
se as empresas libertassem capital ligado ao CAC e o devolvessem mais cedo aos investidores (por exemplo, através de recompras ou vendas secundárias), isso aconteceria:
- Melhorar o DPI
- Dar liquidez sem necessidade de uma IPO ou aquisição
- Reduzir a dependência do timing do mercado
Conclusão
Mudar para EBITCAC:
- Revela o verdadeiro motor de lucro
- Liberta dinheiro para o crescimento
- Permite uma melhor estruturação do capital
Não pergunte: "Qual é o nosso EBITDA?"
Pergunte: "Qual é o nosso ROI no CAC?"